良好的環(huán)境是高效率工作的基石，是讓人心情愉悅的催化劑。自公司創(chuàng)建“美麗漢鋼”以來(lái)，鋼軋事業(yè)部棒線工段一群小伙子們，以專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)、軍事化的管理，顛覆了我們對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”的印象。一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的“蛻變”，正在這里悄然開(kāi)始......
“比對(duì)只為更好”
“這次外出學(xué)習(xí)，看到人家的現(xiàn)場(chǎng)治理，真是慚愧，同為鋼鐵企業(yè)，這差距未免也太大了！”外出學(xué)習(xí)歸來(lái)的棒線工段維修主管在例會(huì)上說(shuō)道。“咱也是時(shí)候整改了！”命令一經(jīng)下達(dá)，維修工段的小伙子們立刻行動(dòng)起來(lái)。起初備件放置很隨意，現(xiàn)場(chǎng)有多大，備件就能鋪多遠(yuǎn)，更談不上分類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰。不干則已，干，咱就要干到最好，維修主管組織工班長(zhǎng)進(jìn)行分析討論，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，最終規(guī)劃出棒線維修制作區(qū)，張曉飛負(fù)責(zé)電機(jī)維修制作區(qū)、彭兵負(fù)責(zé)機(jī)械備件定制區(qū)、安全員成輝負(fù)責(zé)宣傳展板展示區(qū)三大定制區(qū)域。
“抽屜法則”顯成效
為了實(shí)現(xiàn)備件定置的一目了然，工段借鑒了中醫(yī)的“抽屜法則”，先將確認(rèn)報(bào)廢的所有備件交送總庫(kù)，具備“再上崗”條件的集中修復(fù)后指定位置存放。再按照電氣、機(jī)械分類(lèi)定做專(zhuān)用貨架。為節(jié)省貨架制作成本，小伙子們利用值班室廢舊展板，重新進(jìn)行焊接、打磨處理，循環(huán)使用。
兩周后，嶄新的貨架制作完畢，電機(jī)按型號(hào)功率區(qū)分，機(jī)械備件按備件種類(lèi)、型號(hào)、尺寸放置，擦洗干凈擺放整齊，同時(shí)做好備件做好標(biāo)識(shí)。同時(shí)選取貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的夏季預(yù)防中暑安全知識(shí)、6S現(xiàn)場(chǎng)工作注意事項(xiàng)、2018安全生產(chǎn)月宣傳等作為展示區(qū)內(nèi)容，如此一來(lái)，所有進(jìn)出備件區(qū)的員工都能在潛移默化中學(xué)到安全知識(shí)，從而提高安全防范意識(shí)。
“美麗”絕不能“曇花一現(xiàn)”
整齊劃一的新維修制作區(qū)完成了，并且順利通過(guò)事業(yè)部6S示范區(qū)驗(yàn)收。然而如何讓這“美麗”的環(huán)境長(zhǎng)久地保持下去才是重中之重。為此，工段制定了相應(yīng)制度，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理，每周定期進(jìn)行清理打掃，要求備件架上必須干凈整潔，同時(shí)通過(guò)班前班后會(huì)加大宣傳力度，強(qiáng)調(diào)環(huán)境對(duì)工作狀態(tài)的影響，使得班組員工自覺(jué)保持好現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)大家珍惜勞動(dòng)成果，把“曇花一現(xiàn)”的美麗變成長(zhǎng)久的風(fēng)景線。（ 鋼軋事業(yè)部線材黨支部 陶超 王慶偉）
