近日，公司組織召開了煉鐵學(xué)會專業(yè)技術(shù)人員座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)李紅普、王奎、衛(wèi)軍民、房金樂及煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各爐長、工長及相關(guān)技術(shù)人員參加會議。
會議重點圍繞在如何保證高爐穩(wěn)定順行的前提下，以大工藝為統(tǒng)領(lǐng)，促進工藝技術(shù)指標(biāo)提升，實現(xiàn)降本增效開展座談交流。
座談會上，煉鐵學(xué)會各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合赴山西對標(biāo)學(xué)習(xí)情況及高爐實際運行現(xiàn)狀，從崗位實際出發(fā)，分別從高爐的安全穩(wěn)定運行、鐵水產(chǎn)量提升、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)提升、原燃料質(zhì)量管控及上下道工序協(xié)同等方面進行了深入探討交流，剖析了工作中存在的問題，并提出了針對性改進措施。
在總結(jié)講話中，李紅普對煉鐵學(xué)會2021年整體工作給予了充分肯定，指出了工作中存在的不足，同時對煉鐵學(xué)會后期工作提出新要求。他強調(diào)：
一是選用育留，推優(yōu)薦才，強化學(xué)會建設(shè)。要充分發(fā)揮煉鐵學(xué)會人才培養(yǎng)陣地作用，堅持“爐內(nèi)煉鋼，爐爐都是精品，爐外煉人，人人都是精英”的文化與傳承，構(gòu)建“憑業(yè)績說話”“誰能干就讓誰干”的用人育人模式，注重學(xué)會后備干部的培養(yǎng)、選撥、引進及任用，按照“一爐一策一團隊”的方針培養(yǎng)一支高技能、高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍。
二是學(xué)思踐悟，找準(zhǔn)差距，強化對標(biāo)學(xué)習(xí)。煉鐵學(xué)會要常懷空杯心態(tài)，外找標(biāo)桿、內(nèi)找差距，在不斷“請進來”和“走出去”的對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，有針對性的彌補管理短板、技術(shù)弱項、經(jīng)驗盲區(qū)，持續(xù)改善工藝管理，優(yōu)化入燒、入球、入爐“三大結(jié)構(gòu)”操作水平，全方位開展提煤降焦技術(shù)攻關(guān)，不斷縮小與先進企業(yè)的差距。
三是匠心筑夢，匠藝強企，弘揚工匠精神。要堅持“發(fā)揚工匠精神、精心操作高爐、創(chuàng)造一流業(yè)績、彰顯人生價值”的理念，培育執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神，從構(gòu)建系統(tǒng)思維、提高操作水平、設(shè)備穩(wěn)定運行、工序高效配合等方面持續(xù)提升，促進生產(chǎn)和供應(yīng)環(huán)節(jié)良性互動，實現(xiàn)操作水平的跨越式進步，保障高爐安全、穩(wěn)定、順行，創(chuàng)造煉鐵板塊的全新佳績。會上，公司各領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了煉鐵技術(shù)人員的交流發(fā)言，并分別從高爐安全管理、工藝技術(shù)提升、保障體系建立、原燃料質(zhì)量保障等方面作了要求和部署。（行政人事部 田成）
