陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司物流管理主要包括備件、材料的計(jì)劃、驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收和再利用管理，原燃料、輔助材料的卸車(chē)、轉(zhuǎn)運(yùn)、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放管理，產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)貨、裝運(yùn)等方面的工作。其作用就是以最優(yōu)化的物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程，達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉”的目標(biāo)。
合格鋼坯轉(zhuǎn)運(yùn)入鋼坯庫(kù)碼垛
物流管理下設(shè)物資總庫(kù)、汽車(chē)運(yùn)輸公司、工業(yè)站、產(chǎn)品管理中心、供應(yīng)部等部門(mén)，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，各管理點(diǎn)分布于公司的各個(gè)角落，擁有備件、材料庫(kù)17個(gè)，產(chǎn)品庫(kù)1個(gè)，原料場(chǎng)5個(gè)（兩個(gè)原料場(chǎng)，一個(gè)焦炭料場(chǎng)，兩個(gè)二次混勻料場(chǎng)）占地約400余畝，擁有自建鐵路線11公里，橋式起重機(jī)10臺(tái)，單梁吊1臺(tái)，1360機(jī)車(chē)3臺(tái)，翻車(chē)機(jī)一組（雙翻）等一系列硬件設(shè)施，管轄8個(gè)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)和3個(gè)勞務(wù)公司，管轄面積達(dá)到240520平米，其中中和料場(chǎng)200000平米，物資區(qū)20000平米，產(chǎn)品區(qū)20520平米。公司憑借先進(jìn)的物料供應(yīng)管理系統(tǒng)，必將極大地降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)運(yùn)輸成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
整齊有序的機(jī)械設(shè)備
隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，在ERP系統(tǒng)等最先進(jìn)的管理手段的支撐和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)物流管理部門(mén)一直致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)培養(yǎng)出“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情”的人才，打造一支“服務(wù)一流，管理一流”的員工團(tuán)隊(duì)，以“專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化”物流管理模式為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
堆放整齊的原燃料料垛
