4月27日，漢鋼公司與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院二樓會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理聯(lián)合辦公會(huì)，漢鋼公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顧興鈞、總會(huì)計(jì)師周全省、總經(jīng)理助理付成勇，創(chuàng)新研究院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)尚巍巍、院長(zhǎng)助理高茂勤、副總工程師支旭波及雙方生產(chǎn)、銷(xiāo)售、企管、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)參加了會(huì)議。
尚巍巍首先對(duì)顧興鈞一行的來(lái)訪表示感謝，對(duì)品種鋼區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行發(fā)展進(jìn)行了介紹，分析展望了鋼材制品產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)遠(yuǎn)景， 就深化雙邊合作提出了兩點(diǎn)建議：一是繼續(xù)加強(qiáng)品種鋼的研發(fā)生產(chǎn)合作深度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，挖掘效益空間，從而實(shí)現(xiàn)共贏；二是在客戶(hù)走訪、品牌推廣方面繼續(xù)深化交流合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。
顧興鈞表示今年以來(lái)雙方在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工作有了取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，品種鋼月均生產(chǎn)量較去年翻了一番，雙方溝通協(xié)作更加順暢，為繼續(xù)加強(qiáng)后期合作的深度與廣度做出了三方面強(qiáng)調(diào)：
一是要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。緊緊圍繞集團(tuán)奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤的目標(biāo)導(dǎo)向和要求，統(tǒng)一思想，圍繞一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)方向，在思想、行動(dòng)、操作上首先取得統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，共享產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成果。
二是平衡當(dāng)下與遠(yuǎn)期的關(guān)系，統(tǒng)籌生存與發(fā)展問(wèn)題，探索適合陜鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。雙方要繼續(xù)加強(qiáng)溝通銜接，著力解決立足當(dāng)下與展望未來(lái)的平衡問(wèn)題，按照生產(chǎn)一代、研發(fā)一代的思路，共同打造有市場(chǎng)效益、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有品牌影響力的核心產(chǎn)品，深化協(xié)同共進(jìn)，探索出適合陜鋼集團(tuán)的品種鋼品種轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。
三是進(jìn)一步做精質(zhì)量，降低成本，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。著力優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程控制，降低生產(chǎn)成本，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，做精、做強(qiáng)現(xiàn)階段核心產(chǎn)品，維護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)，穩(wěn)定當(dāng)前下游客戶(hù)渠道與效益，穩(wěn)步提升品牌溢價(jià)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)上，雙方人員圍繞品種鋼產(chǎn)銷(xiāo)銜接、產(chǎn)品結(jié)算、庫(kù)存管理、信息溝通等具體工作充分交換了意見(jiàn)，就產(chǎn)品工藝改進(jìn)、提質(zhì)降本等具體問(wèn)題進(jìn)行了研討，并就深化漢鋼公司與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院的合作水平達(dá)成了共識(shí)。 （供銷(xiāo)部 薛龍）
