7月17日上午，公司在七樓會議室組織召開生產(chǎn)經(jīng)營周例會。公司黨委書記、董事長周永平參加會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理安波主持會議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人等參加會議。
周永平要求：
一是認(rèn)真貫徹落實好許曉增總經(jīng)理在陜鋼集團6月份暨上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，明確下半年目標(biāo)任務(wù)
要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，聚焦降成本目標(biāo)不動搖，積極對標(biāo)行業(yè)先進鋼鐵企業(yè)，不斷找差距、補短板、強弱項，細(xì)化完善“陜鋼集團6月份暨上半年經(jīng)濟運行分析漢鋼現(xiàn)場專題會專項任務(wù)分解督辦清單”，進一步細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，明確責(zé)任，力爭實現(xiàn)扭虧為盈。
二是要認(rèn)真落實公司“黨建領(lǐng)航”專題會精神，推動各項降本措施落地見效
要嚴(yán)格按照“黨建領(lǐng)航”專題會上提出的要求，進一步夯實鐵前、鋼后、供應(yīng)系統(tǒng)的成本控制目標(biāo)，細(xì)化分解降本增效措施，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位主體責(zé)任，在統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同聯(lián)動、精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新求變中持續(xù)提升經(jīng)營能力，全力以赴完成下半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。
三要篤定戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快達(dá)到新的效益增長點要大力實行極致降本，聚焦噸鋼控虧目標(biāo)，加速推動“6＋1”轉(zhuǎn)型工程落地。要著力在中厚板生產(chǎn)和銷售方案制定、白云石及白云石粉供應(yīng)、優(yōu)特鋼100萬噸產(chǎn)能規(guī)模方面下功夫，統(tǒng)籌考慮，有序推進。要奮力打造拳頭產(chǎn)品和單項“冠軍”產(chǎn)品，堅定不移推進百萬噸優(yōu)特鋼戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。系統(tǒng)制定礦石原燃料外銷方案，提高礦山的經(jīng)濟效益。要系統(tǒng)研究科研費用支出，降低企業(yè)稅負(fù)，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
安波對7月份以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了總結(jié)，對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板和不足進行了系統(tǒng)分析，并針對下階段工作提出了六個方面的總體要求。一是抓安全、控環(huán)保，確保措施到位；二是抓設(shè)備，控事故，確保穩(wěn)定順行；三是抓成本，控指標(biāo)，確保挖潛增效；四是抓市場，控節(jié)點，確保經(jīng)營成效；五是抓管理，控操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量；六是抓工程，控進度，確保推進效果。
安波強調(diào)：
一要抓好安全風(fēng)險防范，確保企業(yè)穩(wěn)定順行
要認(rèn)真抓好項目施工安全和質(zhì)量、夏季防暑降溫及防汛工作、雨季和汛期工作、重大危險源申報和管控、檢修安全管理、外協(xié)單位安全管理等，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實守牢安全發(fā)展底線。
二要加強統(tǒng)籌謀劃，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營
要聚焦問題，抓細(xì)抓實各項生產(chǎn)經(jīng)營措施，切實將降本措施轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成效。要深入挖掘國內(nèi)礦資源效益，降低鐵前生產(chǎn)成本。要發(fā)揮“海江鐵”聯(lián)運優(yōu)勢，進一步降低物流運輸成本。要加強工藝質(zhì)量管控，不斷降低工序加工費和生產(chǎn)成本。
三要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，提升業(yè)務(wù)能力
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，以更加務(wù)實的作風(fēng)，沉下心來鉆業(yè)務(wù)，推進生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的提升。
會上，公司班子成員分別就分管領(lǐng)域重點工作進行了安排部署，各單位就生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了匯報。（張云鳳 李飛飛）
