近日，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、“鋼后創(chuàng)效”硬仗主帥杜東興一行深入漢鋼公司調(diào)研鋼后創(chuàng)效工作，并召開鋼后創(chuàng)效硬仗推進(jìn)會，漢鋼公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議。
在聽取了漢鋼公司3月份生產(chǎn)作業(yè)計劃及品規(guī)計劃的匯報后，杜東興就下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求，他指出，面對鋼鐵行業(yè)的深刻變革，漢鋼公司必須以長遠(yuǎn)的眼光審視產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，以更高的站位、更寬的視野，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
杜東興強(qiáng)調(diào)，一要緊扣年度戰(zhàn)略目標(biāo)，加速新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，提升品線檔次與規(guī)格，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。二要構(gòu)建品種鋼營銷新體系，優(yōu)化營銷模式，提升服務(wù)質(zhì)量，以更加精細(xì)化的市場策略，贏得客戶的信賴和支持。三要加快煉鋼LF爐等關(guān)鍵設(shè)備的規(guī)劃與建設(shè)，為企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和鋼后創(chuàng)效提供堅實保障。四要堅持效益為先的生產(chǎn)原則，摒棄傳統(tǒng)思維桎梏，勇于探索并實踐新工藝、新技術(shù)，通過科學(xué)評估與效益分析，尋求生產(chǎn)組織新路徑。五要牢固樹立安全環(huán)保底線思維，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)密的措施，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定和環(huán)保達(dá)標(biāo)。 （漢鋼公司 周慶輝 李飛飛）
