連日的高溫天氣，驕陽似火、酷暑難耐，燒結(jié)廠全體干部員工始終堅(jiān)持思想上“同頻”、目標(biāo)上“同向”、行動(dòng)上“同步”，構(gòu)建分廠、車間、班組“三級聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，匯聚干部職工齊抓共管強(qiáng)大合力，全力推進(jìn)環(huán)保治理工作再上新臺(tái)階。
高位推動(dòng)有“態(tài)度”
今年以來，在上級環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)和要求的不斷推動(dòng)下，做為生產(chǎn)單位，燒結(jié)廠積勢蓄能、鉚足干勁，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開環(huán)保專題會(huì)，聚焦現(xiàn)場環(huán)保治理關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，將環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全作為安全工作的重要內(nèi)容，抓牢薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)推動(dòng)工作有效提升，通過班子研討、包聯(lián)科室?guī)头?、開展自主檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等措施，干部帶頭、黨員率先垂范，通過宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化職工“主人翁”的責(zé)任意識，引導(dǎo)職工積極參與到現(xiàn)場環(huán)境整治中來，自覺成為“改善現(xiàn)場環(huán)境、建設(shè)美麗企業(yè)”的宣傳者、參與者和踐行者。
揚(yáng)塵治理有“力度”
針對原燃料變化，返焦末受質(zhì)量差異影響，在卸車過程中會(huì)造成部分破損產(chǎn)生揚(yáng)塵，給員工現(xiàn)場作業(yè)帶來安全風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場TSP數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，此問題一直是配料車間的一個(gè)“痛點(diǎn)”。對此，該廠高度重視，組織專業(yè)技術(shù)人員下現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研了解情況，利用專題會(huì)商議、定計(jì)劃、制方案、自主收集材料，最終確定在焦末棚進(jìn)口處加裝噴淋裝置，同步對原有霧炮進(jìn)行改造處理。在焦末卸車期間，開啟霧炮及噴淋降塵措施，現(xiàn)場揚(yáng)塵得到明顯改善，環(huán)保數(shù)據(jù)得到有效管控。此次改造，不但有效改善了現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，而且通過現(xiàn)場對作業(yè)車輛的規(guī)范，制度標(biāo)準(zhǔn)的完善，現(xiàn)場作業(yè)安全同步提升，得到職工的一致認(rèn)可。6月份以來，現(xiàn)場環(huán)保設(shè)備未發(fā)生異常。
排查整改有“廣度”
今年初，該廠對設(shè)備包機(jī)點(diǎn)檢進(jìn)行了再細(xì)化，要求干部帶頭分區(qū)域?qū)χ骶€設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備深入排查隱患。在如何改善崗位環(huán)境衛(wèi)生上狠下功夫，圍繞重點(diǎn)區(qū)域的皮帶機(jī)下料口進(jìn)行排查，利用現(xiàn)場回收的廢舊管道等有效資源，二次利用參與改造。近期，配料車間在皮帶機(jī)頭下料口加裝噴淋管道，在皮帶運(yùn)行過程中，經(jīng)過吹掃將皮帶表面原有的粘料吹入下料口內(nèi)側(cè)，減少回程皮帶在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中來回帶料，大大降低了員工清掃作業(yè)量和延長皮帶使用“壽命”，確保皮帶安全運(yùn)行。此舉措試運(yùn)行效果良好后，將在其他車間同步推行，全面改善現(xiàn)場環(huán)境，真正解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
長效治理有“厚度”
堅(jiān)持全廠統(tǒng)籌，長效治理，緊緊圍繞現(xiàn)場美化、亮化與美麗廠區(qū)建設(shè)同步推進(jìn)，充分發(fā)揮燒結(jié)生產(chǎn)優(yōu)勢，細(xì)化工作機(jī)制，整合各種資源，確保治理工作長效落實(shí)。在環(huán)保治理方面，繼續(xù)深入開展查短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，逐項(xiàng)做好消號整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“沒人管”到“有人管”、從“多頭管”到“統(tǒng)一管”的轉(zhuǎn)變。不斷鞏固前期整治成果，提升創(chuàng)建水平，確保環(huán)境整治形成常態(tài)、取得實(shí)效、保持長效。（燒結(jié)廠 陳洛鋒）
