走進漢鋼公司，這座定軍山與漢江水相依融的花園式工廠，環(huán)境優(yōu)美、和諧有序，“藍天倒碧水，綠樹拂曉晨”的優(yōu)美畫卷入眼而來。
近年來，漢鋼公司始終堅持“總體布局、協(xié)調推進”管理方針，以“環(huán)境質量提升、能耗指標下降”為重點，全面落實生態(tài)環(huán)境保護目標責任，持續(xù)推動節(jié)能降碳和生態(tài)修復協(xié)同增效。
落實環(huán)保責任，“治”出一條綠色之路
一直以來，公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進環(huán)保“保B爭A”專項活動，以環(huán)保提升規(guī)劃為藍本，燒結廠先后實施燒結煙氣綜合治理提升改造、料場封閉、清潔生產等項目，實現(xiàn)了無組織揚塵治理、有組織管控、清潔運輸等方面的管控治一體化，加快了廠區(qū)環(huán)境治理向數字化、智能化轉型。自從燒結煙氣綜合治理以來，顆粒物排放量顯著減少。經過幾年來的環(huán)保治理，漢鋼公司實現(xiàn)了經濟效益和環(huán)保效益“兩手抓”，“治”出了一條綠色發(fā)展之路。
錨定“雙碳”目標，引領節(jié)能降耗“生態(tài)圈”
對于鐵前系統(tǒng)而言，就是圍繞“提高配礦配煤”課題，深入推進清潔生產指標提升工作。今年初，燒結廠對照《鋼鐵行業(yè)清潔生產指標體系》標準，瞄準落后工序、落后指標，強化過程管理，通過以能耗總量、噸礦綜合能耗、工序能耗對標，做實做細能源管控。積極對標國內一流清潔生產指標，大力推行能源績效目標責任制，深化“四級”能源管理體系，以能源成本最優(yōu)為著力點，結合能耗定額管理，加強用能計劃管控，量化考核指標，明確責任分工，層層推進落實，不斷提升低碳制造能力、節(jié)能減排能力。同時，以加強成本管理的頂層設計和制度建設為抓手，分廠每日召開質量專題會議，不斷總結分析、整改提升，及時查擺整改，以精細化管理降支出、增效益。
加強創(chuàng)新驅動，以智能賦能美麗漢鋼
緊盯產量釋放、指標提升目標不動搖，燒結廠積極探索節(jié)能環(huán)保新技術、新工藝，緊盯關鍵行動指標，堅持開展蒸汽回收、降低固燃消耗指標攻關活動。結合現(xiàn)場生產特點，圍繞“能源優(yōu)化、節(jié)能減排”管理思路，組織開展水、電、氣（汽）能源保供監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場不合理用能督促整改，通過查漏點、提措施，降低能源消耗。結合年初制定的《燒結廠2024年能源管理目標指標實施方案》，每月對能源指標進行一次預算分解，同時根據指標情況制定相應的降本措施。先后實施了環(huán)冷風機更新改造、風機變頻改造等項目，更新改造后余熱回收指標同比提升了14.67kg/t，電耗使用量明顯降低。
節(jié)能降碳、綠色發(fā)展只有起點，沒有終點。漢鋼公司將繼續(xù)以實際行動厚植綠色發(fā)展底蘊，開展源頭節(jié)能降碳、清潔能源減碳、生態(tài)治理匯碳，用生態(tài)之筆繪出綠色鋼城新畫卷。（燒結廠 張小敏）
