近日，燒結(jié)廠機(jī)關(guān)黨支部充分發(fā)揮“三型”黨支部作用，服務(wù)基層、融入中心。雖然身處機(jī)關(guān)“大腦”，也要讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線。
查漏補(bǔ)缺，建立學(xué)習(xí)型黨支部，與基層共同提升專業(yè)素質(zhì)
該支部成立黨員責(zé)任區(qū)，選取優(yōu)秀黨員包聯(lián)政工、綜合、安全環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝六項(xiàng)專業(yè)管理，包聯(lián)黨員不僅負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員職工的思想政治工作，經(jīng)常分析職工的思想狀況，工作矛盾，同時(shí)也是學(xué)習(xí)帶頭人。通過走訪，該支部職工反應(yīng)專業(yè)知識不能滿足目前生產(chǎn)需要的問題引起了支部黨員注意，為此，支部組織了大學(xué)習(xí)活動，他們通過先進(jìn)企業(yè)工藝知識視屏問答、組織學(xué)習(xí)探討各類專業(yè)知識論文、召開頭腦風(fēng)暴會等形式，快速打通了向一流企業(yè)學(xué)習(xí)的通道。在壯大自身的同時(shí)，該支部黨員及學(xué)習(xí)帶頭人結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)立專業(yè)知識講座8場，開展實(shí)地教學(xué)30余場次，組織技術(shù)比武2次，與基層職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。
俯下身子，建立服務(wù)型黨支部，筑牢攻堅(jiān)克難同頻共振
該支部全面清除機(jī)關(guān)科室脫離生產(chǎn)實(shí)際和服務(wù)水平不夠的惡疾，由事后追責(zé)到靠前指導(dǎo)，加大服務(wù)力度和質(zhì)量；同時(shí)減少基層的文山會海，能站著談的絕不坐下談，能在門外談的絕不在門內(nèi)談，能電話說清楚的絕不文件要求滿天飛，為基層松綁減負(fù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)基層各司其職，沖刺全年目標(biāo)的良好氛圍，特別在該公司環(huán)?？冃?ldquo;B”級達(dá)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮一個(gè)黨員就是一面旗幟，將支部黨員劃分6個(gè)工作幫扶小組，一對一幫扶車間，專題解決工作任務(wù)難以推進(jìn)的問題，支部舉旗幟、黨員沖在前、全員齊參戰(zhàn)，每天親自參與工作計(jì)劃的制定、工作任務(wù)的完成、疑難雜癥的協(xié)調(diào)解決，親自到場連同車間共同完成當(dāng)日現(xiàn)場治理工作安排，不僅大大提升工作效率，還促進(jìn)了機(jī)關(guān)科室人員與基層崗位人員的情感交流，凝聚人心，圓滿完成了公司環(huán)保績效達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，在各次檢查中頻頻驚艷專家學(xué)者。
破除壁壘，建立創(chuàng)新性黨支部，引領(lǐng)基層共同進(jìn)入科技興企快車道
該支部牽頭建立了《FeO調(diào)控模型》《水分調(diào)控模型》《成分控制模型》等模型指導(dǎo)質(zhì)量調(diào)控。同時(shí)針對崗位操作規(guī)程中未細(xì)化部分，制定了數(shù)據(jù)化的《燒結(jié)機(jī)開、停機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)》《轉(zhuǎn)爐煤氣、蒸汽停供操作控制標(biāo)準(zhǔn)》《返礦結(jié)構(gòu)調(diào)整控制標(biāo)準(zhǔn)》等10余項(xiàng)數(shù)據(jù)模型及操作標(biāo)準(zhǔn)，有力促進(jìn)數(shù)據(jù)燒結(jié)的革新不斷深入，最終結(jié)出碩果累累。由該支部帶領(lǐng)黨員攻克漢鋼超厚料層均質(zhì)燒結(jié)技術(shù)，該技術(shù)被陜西省金屬學(xué)會評為國際領(lǐng)先，榮獲“陜西省冶金科學(xué)技術(shù)一等獎”、陜西省科協(xié)“三新三小”創(chuàng)新競賽活動二等獎；不斷攻堅(jiān)克難，《基于“碳減排”的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)一體化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)》項(xiàng)目在國家雙碳管控下應(yīng)運(yùn)而生，榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。（燒結(jié)廠 殷方劍）
