今年以來，動(dòng)力能源中心黨委推進(jìn)“黨建＋”工作機(jī)制，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為中心發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、改革優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從“有形”走向“有效”的華麗脫變。
做好“聚”的文章，實(shí)現(xiàn)由“分散”向“合力”轉(zhuǎn)變
該中心黨委以“一支部一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點(diǎn)”為目標(biāo)，從基層班組、一線職工、設(shè)備設(shè)施等方面劃分了黨員責(zé)任區(qū)，通過分區(qū)域、包現(xiàn)場、劃設(shè)備等方面形成安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。健全完善一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作方式，利用黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題研討等形式，引導(dǎo)黨員干部先學(xué)一步、學(xué)深一層、多悟一分，按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)明確各級管理人員履職清單，厘清權(quán)責(zé)邊界，剛性量化考核，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)防控，對權(quán)利運(yùn)行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”進(jìn)行月檢查季度分析，將黨支部建設(shè)工作納入每周例會(huì)報(bào)告的重要內(nèi)容，有力促進(jìn)了黨建業(yè)務(wù)的緊密融合。
做好“用”的文章，實(shí)現(xiàn)由“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變
“我的專業(yè)是工業(yè)化學(xué)，請求參與煤氣精脫硫運(yùn)行調(diào)試”水運(yùn)車間工程師王輝申請。
黨員干部只有立足學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐中，才能先鋒模范作。該中心堅(jiān)持 “揭榜掛帥”用人機(jī)制，鼓勵(lì)黨員干部積極參與到環(huán)保提升、煤氣柜檢修、電氣改造、水系統(tǒng)優(yōu)化、中厚板項(xiàng)目等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，通過黨員干部的身份，為職工群眾做出表率。同時(shí)，中心黨委班子成員按要求開展包聯(lián)指導(dǎo)，深入到聯(lián)點(diǎn)班組組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，參與安全大檢查、定置管理整改、安全教育等日常活動(dòng)，上半年開展調(diào)研工作16次，跟蹤解決問題15項(xiàng)。
“只有通過自身言行，感染其他黨員干部自覺參與生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，黨建工作才能形成強(qiáng)大的合力，才能更好服務(wù)基層，才能為生產(chǎn)保駕護(hù)航。”水運(yùn)黨支部書記王江龍深有感觸。
做好“管”的文章，實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變
“6月份責(zé)任清單中三項(xiàng)工作均未開展，集中學(xué)習(xí)未覆蓋相關(guān)業(yè)務(wù)知識……”這場上半年總結(jié)會(huì)“辣味十足”，中心黨委“指名道姓”通報(bào)典型問題。
該中心堅(jiān)持“”一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干“巧妙結(jié)合“黨建＋”效能提升活動(dòng)，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全、工藝等方面下足“繡花”功夫。發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”“黨員創(chuàng)效隊(duì)”的引領(lǐng)作用，參與創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造，對關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵問題逐項(xiàng)落實(shí)。定期開展“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”主題活動(dòng)，做到“黨員流動(dòng)不流失”，教育“靈活不臨時(shí)”，作用發(fā)揮“補(bǔ)位不缺位”，上半年開展支援活動(dòng)8次，重大檢修項(xiàng)目36個(gè)，黨員參與率100％，得到職工一致“點(diǎn)贊”
煤氣精脫硫負(fù)責(zé)人李勃說：“一個(gè)人的成長無任何捷徑可走，只有把火熱的實(shí)踐大熔爐作為練兵場，才能在歷練中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。”（動(dòng)力能源中心 郭超鋒）
