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“要在檢驗(yàn)工作中充分發(fā)揮中心黨總支的‘尖刀連’作用，強(qiáng)化‘組織保障、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新實(shí)干、政策服務(wù)、機(jī)制建設(shè)’聚焦聚力提升產(chǎn)品檢驗(yàn)水平。”計(jì)量檢驗(yàn)中心黨總支書(shū)記主任向小龍?jiān)?ldquo;質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)。

實(shí)施“黨建＋”培訓(xùn)，推動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

中心以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持“圍繞檢驗(yàn)抓黨建、抓好黨建促檢驗(yàn)”的工作機(jī)制，以多種方式推進(jìn)員工培訓(xùn)，既注重員工業(yè)務(wù)知識(shí)覆蓋，又推進(jìn)黨建內(nèi)容普及，工作上做到“三個(gè)結(jié)合”，培訓(xùn)課內(nèi)與培訓(xùn)課外結(jié)合、線上平臺(tái)與線下實(shí)體結(jié)合、學(xué)習(xí)基地與實(shí)踐陣地結(jié)合，將檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與黨建內(nèi)容相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)不斷開(kāi)展黨員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、黨組織專(zhuān)題培訓(xùn)班、黨員集中輪訓(xùn)、黨史網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等特色活動(dòng)，借助釘釘群、微信群等線上渠道推送學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)，激勵(lì)廣大黨員職工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)。

完善“黨建＋”制度，強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任落實(shí)

充分發(fā)揮中心黨總支的“堡壘”作用，建好用好檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)，完善檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)制度，針對(duì)工作中所出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，不斷推進(jìn)各項(xiàng)制度的更新力度，并加強(qiáng)對(duì)新修訂制度的學(xué)習(xí)和普及，從管理機(jī)制、組織體系和架構(gòu)上繪好機(jī)制體系落實(shí)的“同心圓、坐向標(biāo)”，建立健全了“上下貫通、全面覆蓋、責(zé)任明確、管理規(guī)范”的黨建組織機(jī)制，形成了“橫到邊、縱到底”的產(chǎn)品檢驗(yàn)管理體系。圍繞強(qiáng)化基層組織建設(shè)，引領(lǐng)基層組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。注重活動(dòng)的靈活性、機(jī)動(dòng)性、多樣性，推行“講、學(xué)、評(píng)、比、做”五位一體工作法，將各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任落到實(shí)處，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。

履行“黨建＋”職責(zé)，深化質(zhì)量管理質(zhì)量高效

聚焦黨支部建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)黨建“問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任”三張清單，進(jìn)一步落實(shí)班組交接班管理制度，從交接班內(nèi)容和雙方責(zé)任等方面，進(jìn)行清晰界定，督促員工有效落實(shí)，讓員工們養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。為有效提升產(chǎn)品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，尤其加大異常產(chǎn)品的處置力度，嚴(yán)格管控各道檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，將責(zé)任傳導(dǎo)到每個(gè)環(huán)節(jié)，確保落實(shí)到位，不斷推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)向“黨建＋質(zhì)量”工作模式轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)中心質(zhì)量管理體系的新跨越、新發(fā)展。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  高曉亮）