計量檢驗中心不斷推動黨建與生產經(jīng)營工作高度融合，通過“黨建＋”模式，在安全環(huán)保、生產經(jīng)營、環(huán)境治理、降本增效等方面，淬煉先鋒團隊，多措并舉、成效突出，凝聚起奮勇爭先，優(yōu)質高效的“硬核”力量。
“黨建＋安全環(huán)保”筑牢安全責任堡壘
中心黨總支通過成立安全環(huán)保工作領導小組，加強組織領導，強化底線思維，統(tǒng)籌做好中心疫情防控和安全防范工作。定期開展安全自查整改，黨員沖鋒在前，各方力量匯聚，建立起一道隱患排查嚴密而牢固的防線。中心黨總支下轄三個黨支部根據(jù)各自范圍的工作難點，重點對非常規(guī)作業(yè)、交通安全、生活區(qū)住宿和防火災進行檢查，針對料場取樣人員的安全重點，創(chuàng)新性提出“車動人不動，人動車不動”的料場新工作模式，有力保障了人員的安全。并利用主題黨日活動組織部分黨員干部到勉縣應急消防科普教育基地進行參觀，學習消防安全常識和應急救援，提高黨員干部的消防四個能力，筑牢消防安全防線。針對安全上的關鍵人和薄弱環(huán)節(jié)，由黨員干部進行包干幫扶，確保工作不走過場，力求實效，通過緊盯關鍵人、薄弱環(huán)節(jié)，補上木桶效益的最短板，從而達到整體提升的目的。
“黨建＋生產經(jīng)營”相融互促淬煉硬核團隊
中心黨總支以精準服務為落腳點，立足企業(yè)實際，把好原燃料進廠計量、質量關口和產品出口質量關口，使黨建工作更具有針對性。黨員干部亮身份，做表率，團結帶領廣大員工立足崗位，履職盡責，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。衡器校準、維修、使用職能三合一，衡器砝碼校驗由以前的每月一次變更為每周一次，同時專業(yè)人員點檢與檢斤員日常點檢相結合，確保計量數(shù)據(jù)更精準。中心成立了以技術科牽頭的質量管理隊伍，不打招呼、不定時間隨機抽樣，確保檢化驗全流程數(shù)據(jù)真實可靠，經(jīng)得起檢驗。為打造百年“禹龍”品牌，中心黨總支在產品質量把關方面想盡千方百計，為提高質檢員綜合素質，建立質檢員幫扶制度，通過一把手帶頭講質量，提高全員質量意識，為出廠產品質量“零”異議而不斷奮斗。
“黨建＋環(huán)境治理”美麗漢鋼初見成效
為了達到提高工作效率，美化工作環(huán)境的目標，中心黨總支再發(fā)力，結合實際，積極動員，按照區(qū)域自治的原則，層層落實，責任到人；對區(qū)域里的線路進行整理，重新穿管、捆扎，現(xiàn)場設備見本色，對現(xiàn)場物品進行定置管理。中心下轄三個支部進行互查并通報存在的問題，舉一反三進行整改，達到穿新衣?lián)Q新顏的目的。中心黨總支要求對現(xiàn)場治理的亮點保存整改前、整改后的照片，制作成文檔發(fā)安全環(huán)保群里共享，每個支部可對照自查整改，讓“美麗漢鋼，我是第一責任人”的口號更響亮，落實更有力，現(xiàn)場更靚麗。
“黨建＋降本增效”凝聚力量開源節(jié)流
中心黨總支聚焦降本增效的兩端，在開源節(jié)流上作文章。中心結合原料化驗室等化驗室工作特點，對外承攬業(yè)務，將脫硫石膏等化驗項目納入外部檢驗增效項目，同時補辦射頻卡等業(yè)務有償服務，避免了司機隨意損毀射頻卡的問題，進一步提高了員工的服務意識。并積極與財務等部門溝通，取消紙質制式票據(jù)打印，月可節(jié)約5000余元。為了提高樣品的代表性，中心不斷開拓創(chuàng)新，為質檢員配備執(zhí)法記錄儀，遠程監(jiān)控設施、對講機等，讓檢驗數(shù)據(jù)更透明，也可通過視頻回話回溯質檢全過程。同時，為了減少樣品水分流失，中心在人員極度緊張的情況下建設水測室，提高水價化驗精度。通過多管齊下，中心也涌現(xiàn)出牛志航等一批“鋼城衛(wèi)士”，處理多起質量作弊事件，挽回了數(shù)十萬元經(jīng)濟損失。（計量檢驗中心 張建芳）
