2023年以來，漢鋼公司軋鋼廠黨委緊緊圍繞“責(zé)任制”這個(gè)核心關(guān)鍵詞，著力打好“二三三”組合拳，即以“兩張清單”厘清責(zé)任、“三項(xiàng)機(jī)制”健全體系、“三化措施”推動(dòng)落實(shí)，真正把黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬約束”，推動(dòng)基層黨建取得質(zhì)的提升。
厘清“兩張清單” 細(xì)化黨建工作職責(zé)
該廠黨委以黨建責(zé)任清單為主，全面梳理集團(tuán)、公司兩級(jí)黨委重點(diǎn)工作部署事項(xiàng)，科學(xué)制定了軋鋼廠黨委《2023年總體工作目標(biāo)和三會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，明確了22項(xiàng)主體責(zé)任，為全年生產(chǎn)經(jīng)營提供了綱領(lǐng)性文件。此外，為更好促進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，該黨委從6個(gè)方面清晰界定黨建工作責(zé)任，著力解決黨建工作“抓什么”“怎么抓”的問題，形成了主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制。
與此同時(shí)，該廠黨委以厘清議事決策清單為輔，修訂完善《軋鋼廠黨委會(huì)議事規(guī)則》及《軋鋼廠黨委重大決策事項(xiàng)清單》，并以“黨建＋生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、技術(shù)改革”為重點(diǎn)，將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、降本增效等中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
建立“三項(xiàng)機(jī)制” 健全黨建工作體系
該廠黨委以三會(huì)督辦機(jī)制為抓手，成立了降本增效、重要項(xiàng)目推進(jìn)工作專班，并在每月黨委會(huì)議上就落實(shí)情況聽取各部門的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做到重點(diǎn)工作“月月有計(jì)劃、件件有落實(shí)”。以后進(jìn)幫扶機(jī)制為載體，該廠班子成員每人確定1個(gè)基層黨支部作為聯(lián)系點(diǎn)，每月開展調(diào)研并聽取黨員、干部和職工群眾的意見建議，著力推動(dòng)我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)在基層走深走實(shí)。同時(shí)，職能科室采取指導(dǎo)、列席會(huì)議、督促落實(shí)、主動(dòng)服務(wù)等方式，“一對(duì)一”開展黨支部幫扶指導(dǎo)，不斷夯實(shí)基層黨支部工作基礎(chǔ)。
以建立綜合考評(píng)機(jī)制為紐帶，每月對(duì)各黨支部黨建工作進(jìn)行檢查和排名，強(qiáng)化黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核和黨建工作責(zé)任制考核兩項(xiàng)工作，將其結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評(píng)優(yōu)、選拔任用、績效薪酬的重要參考依據(jù)，推動(dòng)基層支部書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。
推進(jìn)“三化措施” 壓緊黨建工作任務(wù)
該廠黨委依照陜煤集團(tuán)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為核心，通過選點(diǎn)示范、品牌創(chuàng)建、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等措施，定期開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，形成了科學(xué)、系統(tǒng)的制度，逐步促使基層支部管理取得質(zhì)的提升。在“12336效益軋鋼”深度融入中心工作基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)黨建管理常態(tài)化，以黨支部書記作為黨建質(zhì)量提升的“第一責(zé)任人”建立相應(yīng)工作臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將黨建工作與中心工作有機(jī)融合，確保基層黨建提檔升級(jí)。按照發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題、銷號(hào)一件事項(xiàng)的原則，該廠黨委緊盯公司黨建檢查的問題，積極制訂整改方案，堅(jiān)持把立即改與長效治相結(jié)合，全面提升基層黨建工作融入中心工作的深度與廣度。（軋鋼廠 劉洋洋）
