今年以來，軋鋼廠黨委深化落實陜鋼集團“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，圍繞軋鋼廠“12336效益軋鋼”管理思路，聚焦降本增效、轉(zhuǎn)型升級兩條生存主線，用黨建“紅色引擎”為漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
黨建領(lǐng)航聚合力 同頻共振繪藍圖
該黨委充分發(fā)揮“黨建＋服務(wù)”的作用，全方位聚焦安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，切實將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。圍繞陜鋼集團“6＋1”轉(zhuǎn)型升級重點項目建設(shè)，深入開展“提升軋鋼成材率”攻關(guān)等工作，引導(dǎo)黨員干部深入基層一線，精準定位問題的解決方法和路徑，以點帶面逐步帶動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為公司百萬噸優(yōu)特鋼生產(chǎn)奠定扎實根基。同時，推出“訂單式”人才培養(yǎng)計劃，對標公司中厚板建設(shè)需要，主要從軋鋼、電氣、機械等領(lǐng)域加大培養(yǎng)力度，為公司轉(zhuǎn)型升級提供優(yōu)質(zhì)的人力資源。
此外，該黨委嚴抓內(nèi)部風(fēng)險分級管控和各級管理人員的安全履職，扎實開展黨建＋“現(xiàn)場環(huán)境治理”相關(guān)工作，深化落實“讓標準成為一種習(xí)慣”活動，多措并舉確保生產(chǎn)現(xiàn)場24小時安全高度受控，實現(xiàn)了一切生產(chǎn)安全責(zé)任事故為“零”的目標，為平安軋鋼建設(shè)注入新動能。
深學(xué)篤行促發(fā)展 思想根基再筑牢
該黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與黨員黨性再塑造，與投入生產(chǎn)經(jīng)營的熱情再結(jié)合。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、各支部“三會一課”為落腳點，運用“學(xué)習(xí)強國”等平臺，堅持線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，重點促使黨員深刻理解新思想的核心要義，在深學(xué)細悟、融會貫通中筑牢黨性根基，為公司重點工程建設(shè)提供思想保障。注重理論與實踐的結(jié)合，建立與同行業(yè)先進單位的指標庫，從各類經(jīng)濟技術(shù)指標進行對比，不斷在設(shè)備、工藝、生產(chǎn)組織方面優(yōu)化，達到取長補短、創(chuàng)新進步的效果。結(jié)合內(nèi)部形式任務(wù)教育活動方案，引導(dǎo)黨員干部深入一線班組講解當(dāng)前形勢，疏通職工思想上難點、堵點問題，鼓勵大家堅定信心，立足崗位做好本職工作，為公司平穩(wěn)順行提供有力保障。
作風(fēng)建設(shè)再發(fā)力 提質(zhì)增效動力足
自陜鋼集團“6＋1”轉(zhuǎn)型升級工程提出以來，該黨委及時引導(dǎo)黨員干部理清工作思路，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。一方面，要求基層車間管理人員緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場、靠前指揮，黨員干部結(jié)合崗位實際，通過承諾踐諾活動，著力把“勤快嚴實精細廉”落實到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，深入在軋線中廢控制、外觀廢品降低、冷剪切頭切尾長度標準優(yōu)化上做文章，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升，形成服務(wù)重點項目的濃厚氛圍。另一方面，號召黨員干部爭當(dāng)重點工程建設(shè)的先鋒，通過實施“黨建＋成本管控”項目管理，結(jié)合黨建排名、經(jīng)營績效“雙目標”等工作方案，對相關(guān)任務(wù)層層分解，夯實黨員干部責(zé)任，著力促使低成本戰(zhàn)略在軋鋼廠落實落地，為公司打造高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。（軋鋼廠 沈健根）
