從黃河古渡禹門口的龍鋼，到漢水之濱定軍山下的漢鋼，巍峨雄壯的秦嶺阻礙了地域，但阻擋不住柏曉峰內(nèi)心對軋鋼事業(yè)的熱愛，作為陜鋼集團(tuán)第一代軋鋼人，無論傳統(tǒng)建材軋制還是如今板材的創(chuàng)新，他均是全能型的軋鋼工匠，從業(yè)二十九年來，他在基層磨煉、在基層成長，當(dāng)青絲逐漸變白，工匠精神在這一刻得到更完美的詮釋。
作為一名軋鋼“老兵”，柏曉峰的身上有股不服輸?shù)捻g勁，同樣，他也時(shí)刻向往新事物。2022年漢鋼公司中厚板建設(shè)伊始，他積極響應(yīng)組織號召，來到漢鋼這片熱土。正所謂萬事開頭難，新環(huán)境中，面對新設(shè)備、新理念的沖擊，虛心學(xué)習(xí)的他，用鉆研勁頭攻克了一個(gè)又一個(gè)疑難雜癥，并積極向上級建言獻(xiàn)策，在短暫時(shí)間內(nèi)便得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。后來，項(xiàng)目建設(shè)初具規(guī)模，他又隨團(tuán)前往重鋼學(xué)習(xí)，生產(chǎn)工藝、計(jì)劃編排、技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)營模式，這些知識繁雜又精深，雖沒有年輕人超強(qiáng)記憶，但無數(shù)個(gè)日夜中他仍以充沛的精力掌握了這些知識。歷經(jīng)艱辛和曲折，學(xué)成歸來后，他積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際對板材工藝、管理相關(guān)制度要求和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行編撰，為中厚從零到有并提前建成投產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。
二十九年來，柏曉峰一直深耕軋鋼專業(yè)，他時(shí)刻將黨員作風(fēng)踐行于工作中，用嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，通過創(chuàng)新管理，不斷謀求生產(chǎn)效率、工藝技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提升，在實(shí)際生產(chǎn)中解決了諸多瓶頸問題�；鶎託v練中，他牽頭開發(fā)的“三切分軋制螺紋鋼工藝技術(shù)開發(fā)應(yīng)用”獲得陜西省科技技術(shù)成果登記認(rèn)可、“棒材短距離上冷床技術(shù)開發(fā)應(yīng)用”獲得國家專利，也收獲了“陜鋼杯”軋鋼工技術(shù)比武“技術(shù)狀元”、龍鋼公司“勞動(dòng)模范”等二十余項(xiàng)榮譽(yù)，這些榮譽(yù)猶如一枚枚閃亮的“軍功章”，不僅包含成績，也彰顯出他身上的工匠精神。
“咱們就是一個(gè)軋鋼工人，把鋼軋好是我的本職工作”樸實(shí)的話語，更道出柏曉峰對軋鋼的熱愛。
然而，中厚板是一條高度集成化、智能化的產(chǎn)線，單靠以往的技術(shù)很難再提升自我空間，想要有所突破，唯有充分發(fā)揮“工匠精神”進(jìn)行創(chuàng)新。因此，在中厚板投產(chǎn)后，針對生產(chǎn)過程中存在的諸多問題，柏曉峰認(rèn)真分析，先后制定出壓下量控制策略、道次打水策略、ACC冷速控制原則、軋輥凸度優(yōu)化、矯直反吹等系列工藝優(yōu)化舉措，成功解決了板型控制難、軋制缺陷多、指標(biāo)提升慢等問題，不僅為企業(yè)年創(chuàng)效達(dá)500余萬元，也為企業(yè)品牌市場拓展、質(zhì)量提升筑牢了第一道工藝防線。此外，柏曉峰積極投入到板材相關(guān)新品研發(fā)和軋制工作中，先后參與開發(fā)20余種新品板材及9種鈦坯的軋制，為公司轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)出個(gè)人力量。
授人以魚，不如授人以漁。自2004年擔(dān)任軋鋼作業(yè)長起，柏曉峰對技能人才的培養(yǎng)從未間斷過，他將技能講授作為重點(diǎn)，注重理論結(jié)合實(shí)際，使受教者既能掌握操作，又能理解內(nèi)涵，在他的努力下，先后培養(yǎng)出40名軋鋼領(lǐng)域?qū)＜?/span>和專業(yè)技術(shù)人才，他們也都在為軋鋼事業(yè)發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
二十九載初心不變，這是熱愛的驅(qū)使，更是堅(jiān)守的體現(xiàn)，從行業(yè)“門外漢”到工匠，軋鋼“老兵”柏曉峰一直不改本色。（軋鋼廠 沈健根）
