今年以來，煉鋼廠全面規(guī)范和促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理體系，將安全管理觸手深入生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
“標(biāo)準(zhǔn)化＋宣傳教育”，強(qiáng)化思想引領(lǐng)
煉鋼廠組織召開一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建推進(jìn)會，緊緊圍繞一級、二級要素，考評內(nèi)容編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，夯實(shí)牽頭單位和責(zé)任人，同時利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”及班前班后會充分學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律規(guī)范知識，通過安全宣傳標(biāo)語、事故案例警示教育、各級管理人員逐層授課等多種形式，促使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作規(guī)范化、法制化，逐層有效推進(jìn)。同時煉鋼廠成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人深入班組專題宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，為加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“標(biāo)準(zhǔn)化＋對標(biāo)整改”，提升本質(zhì)化安全
前期公司邀請第三方專家對冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煉鋼單元進(jìn)行了會診，煉鋼廠對照標(biāo)準(zhǔn)及專家會診問題，制定問題清單，列出整改進(jìn)度，倒排節(jié)點(diǎn)，通過“舉一反三”整改到位，切實(shí)提升安全本質(zhì)化水平。各單位負(fù)責(zé)人、全體職工積極參與，形成全廠上下齊抓共管新格局，將各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范融入安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化。
標(biāo)準(zhǔn)化＋日常監(jiān)督，構(gòu)建長效機(jī)制
煉鋼廠以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，持續(xù)開展隱患隨手拍、班組無“三違”、青安崗“零點(diǎn)行動”等活動，把創(chuàng)標(biāo)工作落實(shí)到日常行動中，消除設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，通過各專業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)形成PDCA閉環(huán)管理。每季度開展一次自評工作，并形成書面自評報告，以“干的好就獎勵、干不好就嚴(yán)懲”的激勵原則，不斷提升安全生產(chǎn)績效，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（煉鋼廠 薛生蓮）
