8月4日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到銅川礦業(yè)調研。
調研期間，張文琪來到銅煤文化展覽館，了解了銅川礦業(yè)發(fā)展歷史、職工文化生活及今年以來安全生產、經營運行情況。
張文琪指出，近年來，銅川礦業(yè)深化實踐“四種經營理念”，科學優(yōu)化生產接續(xù)，有效攻克下分層開采難題，延長礦井服務年限，推動礦井技術裝備升級，累計治理虧損企業(yè)21戶，整體虧損面降幅達59%，改革發(fā)展成效顯著。
張文琪強調，銅川礦業(yè)要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，奮力打造資源型企業(yè)轉型發(fā)展的典范、改革創(chuàng)新的標桿。一要聚力班子建設新突破。選優(yōu)配強各級領導班子，抓好班子建設，一級帶著一級干、一級做給一級看，著力打造“五好”班子。要帶好干部隊伍，為陜煤集團培養(yǎng)和輸送更多懂業(yè)務、善管理、會經營的優(yōu)秀管理干部。要做好廉潔自律，嚴守職業(yè)底線，更好發(fā)揮班子整體核心功能作用，服務和支撐企業(yè)高質量發(fā)展。二要聚力經營增效新突破。持續(xù)深化拓展“四種經營理念”，強化成本管控提效，推進虧損治理見效，堅持內外協同增效，以自身努力的確定性應對市場的不確定性。三要聚力風險防控新突破。牢固樹立底線思維、極限思維，切實將安全穩(wěn)定作為強管理、促改革、謀發(fā)展的首要前提，堅持“嚴、細、實”安全工作總要求，守牢安全生產底線，健全完善職工權益保障機制，筑牢信訪穩(wěn)定防線。四要聚力深化改革新突破。既要充分發(fā)揮銅川礦業(yè)文化底蘊深厚優(yōu)勢，也要打破思維定式和路徑依賴，以改革思維破除障礙、破解難題，全面拓展“三定”改革成效，強化制度宣貫落實，深化三項制度改革，推動科技創(chuàng)新賦能，拓展煤炭主業(yè)、壯大非煤產業(yè)，推動傳統產業(yè)煥發(fā)新生機，全力開創(chuàng)發(fā)展新局面。五要聚力黨建引領新突破。全力抓好黨建融合提升，抓好文化傳承創(chuàng)新，抓好問題整改見效，抓好民生保障，豐富拓展銅川礦業(yè)特色企業(yè)文化、集團“奮進者文化”及“四種經營理念”等核心文化理念，以過硬作風應對挑戰(zhàn)、破解難題、推動發(fā)展，不斷提升經營管理水平，增強職工獲得感、幸福感和歸屬感。
陜煤集團黨委副書記王俐俐，銅川礦業(yè)領導班子成員參加調研。（雷添淇 李鋒 巨宏偉）
