8月1日，陜鋼集團在龍鋼公司召開耐蝕耐候鋼研產(chǎn)銷一體化工作啟動會及重點項目推進會。陜鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增，黨委委員、總工程師郗九生，總經(jīng)理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興，研究總院副院長許宏安及集團投資與科技部、龍鋼公司、漢鋼公司、西安分公司相關(guān)負責(zé)同志參加。
會上宣讀了《陜鋼集團耐蝕耐候鋼研產(chǎn)銷一體化工作方案》，安排部署了成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班相關(guān)事宜。龍鋼公司就轉(zhuǎn)型升級及重點建設(shè)項目推進情況、存在問題及下一步工作計劃作了匯報，與會人員針對具體工作及需協(xié)調(diào)事項進行研討。
就進一步落實好耐蝕耐候鋼研產(chǎn)銷一體化工作方案，許曉增強調(diào)：一是要提高站位、統(tǒng)一認識，積極推動以質(zhì)提效、品牌提升戰(zhàn)略，助力集團公司轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)處于存量調(diào)整、減量化發(fā)展的新階段，企業(yè)發(fā)展應(yīng)減規(guī)模、抓質(zhì)量，針對新的鋼材應(yīng)用場景，以高強高韌、耐蝕耐候鋼為突破口，積極推進品種鋼研產(chǎn)銷一體化戰(zhàn)略，全面提升陜鋼集團產(chǎn)品競爭力。二是要積極行動、抓好落實，以國家重點工程、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展用鋼需求為導(dǎo)向，積極探尋產(chǎn)品“走出去”的機會。要充分發(fā)揮“四千四萬”精神，積極聯(lián)系相關(guān)合作企業(yè)，以工程建設(shè)為依托，尋求產(chǎn)品外銷機會。三是建立機制、做好協(xié)同，抓好研產(chǎn)銷一體化服務(wù)。西安分公司要及時提報客戶需求，龍鋼公司、漢鋼公司緊跟需求進行產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)，快速響應(yīng)并滿足客戶需求，為打造全國高強耐蝕耐候鋼專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商奠定基礎(chǔ)。
針對重點項目建設(shè)工作，許曉增指出：一是陜鋼集團與龍鋼公司組建專班，加快項目前期準(zhǔn)備，提速加碼推進轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)工作；二是做好型鋼改造項目投資優(yōu)化工作，以可研為藍本，確保項目高起點設(shè)計、高質(zhì)量實施，并妥善處理好投資與規(guī)模的關(guān)系；三是從市場協(xié)同方面謀求差異化發(fā)展，彌補品規(guī)不全的短板，處理匹配好規(guī)模與效益的關(guān)系，尋求市場效益最大化；四是超前安排，完善產(chǎn)品認證相關(guān)工作，暢通市場渠道。
針對相關(guān)具體工作，許曉增強調(diào)，一要強化專業(yè)培訓(xùn)，針對龍鋼公司項目團隊、研發(fā)人員、專班人員等開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，明確要求、提升認識，為后續(xù)工作開展提供支撐。二要做實機制保障與專業(yè)協(xié)同，提煉復(fù)用產(chǎn)品研發(fā)中積累的經(jīng)驗，分工協(xié)作、專班推進，確保研產(chǎn)銷一體化工作高質(zhì)高效開展。三要拓展外延，利用好科研院所及高校資源，為陜鋼集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品研發(fā)鋪好道路、夯實基礎(chǔ)。
郗九生在主持會議時指出，一是各級人員要認真學(xué)習(xí)《陜鋼集團耐蝕耐候鋼研產(chǎn)銷一體化工作方案》精神，明確職責(zé)、履行責(zé)任，確保各項工作順利推進；二是要落實好集團公司相關(guān)工作要求，深入理解轉(zhuǎn)型升級工作的重要性及緊迫性；三是各工作專班要加強溝通、高效聯(lián)動，快速投入工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（龍鋼公司 趙菲菲 張嘉豪）
