近年來，燒結(jié)廠黨委始終堅(jiān)持把“黨管人才”落到實(shí)處，積極落實(shí)公司“人才培養(yǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)施人才強(qiáng)企道路上，主動作為、發(fā)揮職能，建立青年后備人才庫，搭建提升平臺，全力打造一支專業(yè)全備、技術(shù)全面、能力出眾的燒結(jié)精英團(tuán)隊(duì)，為鐵前系統(tǒng)長期發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
“育”字為基，鍛造能工巧匠
“企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是人才的競爭力，人才的競爭力關(guān)鍵在人才梯隊(duì)的建設(shè)。”因此，燒結(jié)廠側(cè)重打造專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)。一方面全面推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。2023年，分廠共組織開展教育培訓(xùn)152次，參培人數(shù)2871人次，提升員工業(yè)務(wù)技能；建立“師帶徒”11對，做好崗位“傳幫帶”，為轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)員工傳經(jīng)授藝。另一方面，運(yùn)用網(wǎng)上練兵，提升員工專業(yè)技術(shù)水平，抓住“網(wǎng)上練兵APP”平臺機(jī)會，出臺《燒結(jié)廠網(wǎng)上練兵活動方案》，通過活動開展，形成在網(wǎng)上練兵、平臺學(xué)習(xí)的良好氛圍，員工理論水平、專業(yè)知識水平和崗位操作技能都得到了顯著提升。此外，組織推薦干部交流10次，進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營管理水平和個人綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮“見習(xí)技術(shù)員輪崗制”的優(yōu)勢，大膽培養(yǎng)任用5名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，到車間任職見習(xí)技術(shù)員或技術(shù)員，為燒結(jié)發(fā)展充實(shí)后備人才庫。
“創(chuàng)”字為要，激發(fā)內(nèi)生活力
燒結(jié)廠不斷完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵機(jī)制，緊密圍繞“小攻關(guān)、小改革、小節(jié)約”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，發(fā)揮全體職工創(chuàng)新思維，營造想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、有創(chuàng)新的良好氛圍。聚焦技術(shù)人才和基層一線人才培養(yǎng)，以“新老結(jié)合”為基礎(chǔ)，積極開展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，進(jìn)一步提高職工技能操作水平，使新技術(shù)、新工藝、新方法能夠及時得到推廣應(yīng)用。同時，將創(chuàng)新成果及考核情況納入績效管理考核體系，通過正向激勵，引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)作為“攻關(guān)點(diǎn)”，激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新潛能，真正將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。提煉科研成果《鋼鐵企業(yè)冶金粉塵在燒結(jié)工序綜合回收利用的研究》《BLOCK堆料取樣技術(shù)應(yīng)用》，榮獲“全國機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎，各類技術(shù)人員先后攻克了技術(shù)難題10余項(xiàng)，為企業(yè)智能化升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了智力支撐和技術(shù)保障。
“引”字為本，營造良好氛圍
今年以來，燒結(jié)廠以“戰(zhàn)時”狀態(tài)、“戰(zhàn)時”作風(fēng)直面挑戰(zhàn)，以“打硬仗”的斗志，公開尋找作戰(zhàn)“英雄”，利用“揭榜掛帥”讓青年后備人才敢于“揭榜”、安心“掛帥”、舒心“出征”，讓難題變課題、讓思路變方案，讓成果變效益。同時，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，定期開展軍事化管理、班前軍事化訓(xùn)練、文明禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化踐行、素質(zhì)教育培訓(xùn)等活動，讓企業(yè)文化與生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、勞動競賽、提質(zhì)增效等中心工作相融貫通，進(jìn)一步提升廣大干部職工素質(zhì)技能，激發(fā)全員工作熱情，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。（燒結(jié)廠 張小敏）
