安全績效排名能反映出各單位安全管理水平的高低，自1月份安全管理排名公布后，煉鐵廠安全管理人員本著痛定思痛的心態(tài)，勇于面對存在的問題，積極尋求解決之法，改變思路及工作方法，誓要打了一個翻身仗。
直面問題，靜思尋求改變之法，喜得滿意成績
當1月份末，安全績效管理排名后，煉鐵安全人當時的心情可謂五味雜陳。“怎么會這樣呢，分數怎么可能這么低......”然而面對白紙黑字的結果，大家從起初的懷疑、不干的心態(tài)慢慢的平靜下來追根溯源，尋找問題存在的根源。你一句他一句開始分析問題出在哪，下一步我們怎么改變工作方法彌補這些漏洞。通過沉思后的激烈討論決定改變以前的工作思路，做到向外找差距，向內提標準。首先俯身彎腰向先進兄弟單位對標學習，找差距同時重新梳理研讀公司績效管理標準，做到吃透標準、制度并逐條做到落地有痕。其次精準施策、分塊指導，即帶著問題精準施策解決，同時根據公司22660績效考評標準分版塊定專人解讀并指導基層車間開展工作，最終實現整體提升的目的。最后根據PDCA原理，做到計劃、落實、檢查、整改周而復始的閉環(huán)工作提升模式，使得安全績效工作環(huán)環(huán)相接不留破口達到質的提升。
忘記成績 持續(xù)尋求安全提升之法 做到“穩(wěn)”字當頭
雖說2月份取得好的成績，但煉鐵安全管理之人深懂常懷“戒驕戒躁”的心態(tài)，把這次榮譽當做新起點的開始，更是懷著“如履薄冰”的心態(tài)扎實開展各項安全工作，同時繼續(xù)深入尋求安全管理提升新方法，不斷改變工作方法及思路，使得安全績效工作及其他安全工作真正做到“穩(wěn)扎、穩(wěn)打，穩(wěn)中求突破，穩(wěn)中前進”。接下來煉鐵廠安全管理人員嚴管每天的非常規(guī)作業(yè)，嚴抓“八類危險作業(yè)”確保作業(yè)現場安全，做到每天安排專人監(jiān)管非常規(guī)作業(yè)，同時安排2名安管人員做好現場非常規(guī)作業(yè)巡查，對現場違規(guī)現象采取“高壓態(tài)”的方式進行打擊。除此之外，不斷追趕超越，提升安全管理團隊人員的整體業(yè)務能力。加大定期培訓頻次及考評力度，通過專業(yè)知識、國家標準、法律法規(guī)、公司相關制度的培訓、考試不斷使得安全管理人員理論知識水平得到進一步的提升，讓他們心中有高標準，手中有尺子。
成績是對過去的認可，前路還需穩(wěn)扎穩(wěn)打，砥礪前行。煉鐵廠的安全管理人員將會以這次安全績效工作蝶變之路為契機，開創(chuàng)出多元化的安全管理思路及工作方法，將為煉鐵廠后期安全管理工作水平的整體提升打下堅實的基礎，同時也為安全管理的改革之路邁出了堅實的一步。（煉鐵廠 劉胡里）
