漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心原料監(jiān)督站牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”工作理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的工作方式，通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任、問(wèn)責(zé)機(jī)制，深化源頭治理、綜合治理，不斷優(yōu)化安全工作方式、方法，確保原燃料、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)取樣過(guò)程安全工作持續(xù)平穩(wěn)有序順行。
安全責(zé)任全覆蓋
該站室嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則，將安全責(zé)任層層分解，從站室到班組，再到員工，層層簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，夯實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)個(gè)人安全履職，讓安全生產(chǎn)成為員工自覺(jué)、自發(fā)的行為。實(shí)行安全督查制和安全“走動(dòng)式管理”，全員開(kāi)展隱患排查治理，緊盯安全隱患問(wèn)題和非常規(guī)作業(yè)，做到“全區(qū)域、全時(shí)段”排查、“隱患不過(guò)夜”整改。站室、班組按層級(jí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，加大“三違”查處力度、懲治力度，打造“不敢違章、不能違章”的工作環(huán)境。結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控管理，督促各層級(jí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，自查自糾，緊盯一般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、非常規(guī)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用好“木桶原理”，補(bǔ)短板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，全面筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
安全教育常態(tài)化
為將安全工作落到實(shí)處，該站室緊扣漢鋼公司“安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切”的安全理念，大力宣貫《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》和相關(guān)法律法規(guī)，提升員工安全思想意識(shí)；通過(guò)每天組織觀看安全警示教育視頻，每周撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并進(jìn)行崗位相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)、討論，分享個(gè)人感想，舉一反三，充分吸取事故教訓(xùn)；梳理排查廢鋼檢驗(yàn)、焦炭大棚、火車上車取樣等易發(fā)事故隱患的作業(yè)活動(dòng)，全面辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，規(guī)定安全行走路線，通過(guò)自查、互查、他查，不斷發(fā)現(xiàn)存在不足，剖析危害、規(guī)范行為，將員工從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)；同時(shí)，結(jié)合崗位實(shí)際制定“安全責(zé)任清單”“安全紅線清單”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要求全體員工背熟牢記崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)，通過(guò)行為觀察對(duì)作業(yè)活動(dòng)中執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證，納入績(jī)效考核。另外，站室還通過(guò)開(kāi)展各類安全特色活動(dòng)，多角度、多形式的宣傳教育，不斷提高全員安全意識(shí)。
除此以外，該站室將安全工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)的模范帶頭作用，執(zhí)行好一級(jí)帶著一級(jí)干，以黨建促安全生產(chǎn)。對(duì)一些干慣了的習(xí)慣性違章行為，勇于亮劍、敢于改進(jìn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、安全聯(lián)保、共同擔(dān)責(zé)的作用。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 周鵬）
