三季度以來，物流中心緊緊圍繞安全工作苦練內(nèi)功，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線思維，層層落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)意識(shí)，定期開展全員安全培訓(xùn)。物流中心定期對(duì)全體在崗職工以及外協(xié)單位進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，務(wù)必使每位職工具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉相應(yīng)崗位的危害辨識(shí)。通過定期安全培訓(xùn)再教育，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全防線，提升自身安全保護(hù)能力。物流中心還時(shí)刻關(guān)注在崗人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，積極開展各項(xiàng)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全應(yīng)急演練等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)的有效性。
抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位安全。物流中心抓好交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、夜班期間的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，產(chǎn)品管理、原料車間、車輛管理科負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、和安全員每天按時(shí)參加班前會(huì)，深入班組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)中心重大危險(xiǎn)源、車輛、化學(xué)危險(xiǎn)品等關(guān)鍵部位重點(diǎn)布防，使這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在受控安全狀態(tài)。
防患于未然，做細(xì)做實(shí)安全預(yù)案演練。產(chǎn)品管理科是物流中心的重大危險(xiǎn)源，崗位操作工要定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)各類安全連鎖裝置等進(jìn)行全面排查，保障各崗位的安全穩(wěn)定運(yùn)行。定期對(duì)操作人員進(jìn)行危害辨識(shí)能力的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平、分析判斷和緊急情況處理能力，定期對(duì)各崗位進(jìn)行預(yù)案演練，檢驗(yàn)全體職工是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急程序，不斷提高職工的應(yīng)急處置能力，從而減少事故的發(fā)生。
后期，物流中心都始終堅(jiān)守安全底線，嚴(yán)格落實(shí)各崗位安全職責(zé)，認(rèn)真抓好班組日常安全管理工作，真正讓每個(gè)月都成為“安全生產(chǎn)月”、每一天都成為“安全生產(chǎn)日”。（物流中心 孫雪莉）
