今年以來，漢鋼公司動(dòng)力能源中心通過“安全＋”模式，聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要部位，不斷強(qiáng)化底線思維、系統(tǒng)思維，促使全員發(fā)力從根本上消除事故隱患，為生產(chǎn)筑牢安全基石。
安全＋制度建設(shè)
該單位在日常管理中認(rèn)真梳理和健全完善各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度46項(xiàng)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、夯實(shí)責(zé)任。每月對(duì)全員安全履職情況分層級(jí)考評(píng)，對(duì)末尾人員進(jìn)行幫扶、指導(dǎo)教育；每月對(duì)各車間安全績(jī)效審核、考評(píng)、打分、排名，對(duì)末尾車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、幫扶，并進(jìn)行述職，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了安全管理中的“短板”和“弱項(xiàng)”。
該中心根據(jù)修訂的64個(gè)SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序對(duì)人員進(jìn)行行為觀察786人次，應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查3983人次。確保員工嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，照章操作；各級(jí)干部嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化安全履職，帶頭開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化問題會(huì)商研判和指揮調(diào)度，打好安全主動(dòng)仗，確保萬無一失。
安全＋教育培訓(xùn)
該單位始終將安全教育培訓(xùn)放在首位，通過班前班后會(huì)、周、月安全例會(huì)等進(jìn)行安全教育，收集同崗位事故案例及典型視頻案例通過員工現(xiàn)身說法、警示教育實(shí)地參觀等進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。
為營(yíng)造濃厚的安全培訓(xùn)氛圍，每月堅(jiān)持開展各類應(yīng)急演練，使員工體會(huì)到事故的可怕性，應(yīng)急救援的必要性，今年以來該中心共計(jì)開展煤氣救援演練、電氣火災(zāi)救援演練、水污染應(yīng)急演練等共計(jì)133次；煤氣工技術(shù)比武5次；安全環(huán)保等培訓(xùn)97次，通過日常教育與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和技能水平。該中心先后開展了“安全生產(chǎn)月”“安全警示教育月”“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)放安全書籍100余冊(cè)、安全掛圖16副，充分利用LED屏、微信等宣傳活動(dòng)內(nèi)容，促使教育培訓(xùn)落到實(shí)處。
安全＋隱患排查
以現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)，扎實(shí)排查治理隱患，為牢牢守住安全底線，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，該中心聚焦區(qū)域194個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要部位進(jìn)行隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)，明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方案制定、申請(qǐng)審批、過程監(jiān)管等要求，同時(shí)每天對(duì)非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并以立行立改、暫停作業(yè)的方式，確保在安全的前提下工作。
持續(xù)開展危險(xiǎn)作業(yè)、外協(xié)管理、?；返葘ｍ?xiàng)整治，全方位進(jìn)行隱患排查治理，扎實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩道防線，今年以來開展各類專項(xiàng)檢查127次，共查出問題1329項(xiàng)，已全部完成整改，實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)工作，確保了人和物的安全狀態(tài)。（動(dòng)力能源中心 韓雪）
