為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，該廠緊扣安全隱患排查和干部履職雙機(jī)制，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在重于一切、嚴(yán)于一切、高于一切的突出位置，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
堅(jiān)守安全底線，全心全意保障安全生產(chǎn)
為確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)落細(xì)，該廠進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化各崗位操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深化設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將非常規(guī)作業(yè)管控與部署落到實(shí)處，將檢修前作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全履職及安全確認(rèn)工作把控到位。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
“越是生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，越要持續(xù)發(fā)力；越是安全薄弱環(huán)節(jié)，越要精細(xì)管理。”該廠將持續(xù)狠抓安全管理，高質(zhì)量完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴為打贏全年安全環(huán)保收官戰(zhàn)。
樹立安全理念，一心一意堅(jiān)守安全責(zé)任
為將安全生產(chǎn)責(zé)任制扎實(shí)部署、落地生根，該廠從安全角度出發(fā)，不斷強(qiáng)化員工事故應(yīng)急演練處置能力，通過開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工處理突發(fā)狀況的能力，讓員工各個(gè)“身懷絕技”。加強(qiáng)安全全方位管理，在分廠每日早會(huì)上安排人員對(duì)安全事故案例進(jìn)行分享，參會(huì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析、不斷總結(jié)。車間定期組織開展安全綜合檢查，明確安全監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化安全憂患意識(shí)、突出問題薄弱環(huán)節(jié)，以安全大排查、大整治為導(dǎo)向，從源頭消除各類安全隱患，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要決不過夜，確保各項(xiàng)工作跑出“加速度”，全力以赴保安全、促生產(chǎn)。
加強(qiáng)安全管控，盡心盡力筑牢安全防線
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，該廠將履職盡責(zé)做為安全管理的首要抓手，不定期檢查崗位人員安全操作規(guī)程及工藝操作技能掌握情況，落實(shí)“四不傷害”原則，提醒員工時(shí)刻牢守安全紅線、底線，真正從思想上、行動(dòng)上筑起一道堅(jiān)不可摧的安全屏障。同時(shí)，從人員安全、設(shè)備安全等方面著手管控，將安全與設(shè)備相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，形成干部與設(shè)備一對(duì)一包聯(lián)模式，在改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)改造、工藝質(zhì)量提升等方面，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，建立并完善規(guī)范的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造安全、有序、可靠的生產(chǎn)環(huán)境。（燒結(jié)廠 韓斐）
