燒結(jié)廠“四不傷害月”圍繞“全員零‘三違’、現(xiàn)場(chǎng)零事故”主題，強(qiáng)化安全教育，結(jié)合實(shí)際與季節(jié)特點(diǎn)，以全員安全承諾為切入點(diǎn)，以安全隱患排查為落腳點(diǎn)，以重點(diǎn)區(qū)域防控為關(guān)鍵點(diǎn)，以全員參與落實(shí)為著力點(diǎn)，推動(dòng)“四不傷害月”活動(dòng)取得實(shí)效。
抓基礎(chǔ)管理，建立健全安全機(jī)制
根據(jù)公司《開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)的通知》文件精神，利用班前班后會(huì)及班組安全活動(dòng)之機(jī)，搜集事故案例影像資料，開(kāi)展事故案例警示教育，給職工以直觀的視覺(jué)沖擊，達(dá)到預(yù)期教育目的。開(kāi)展班組“反三違”工作分析、總結(jié)，緊抓關(guān)鍵崗位，建立并修訂完善各級(jí)“三違”行為檔案及管理辦法，對(duì)在冊(cè)的階段性“三違”行為重點(diǎn)人員定點(diǎn)幫扶、組織培訓(xùn)，深入剖析，加強(qiáng)督查督管，提升“三違”行為人員安全績(jī)效管理水平。
同時(shí)，該廠以安全履職為突破口，立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，制定完善“五類(lèi)”人員安全績(jī)效管理辦法，明晰各級(jí)管理人員安全管理履職內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，由單位一把手負(fù)責(zé)主抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)責(zé)及幫扶機(jī)制，通過(guò)車(chē)間幫扶、班組“傳幫帶”，力促安全管理績(jī)效整體提升。
抓基層教育，安全警示常態(tài)化
燒結(jié)廠以副科及以上人員為主開(kāi)展干部帶頭學(xué)安全、抓安全，以“四不傷害”月活動(dòng)啟動(dòng)儀式為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)了《公司“四不傷害月”活動(dòng)方案》，并通報(bào)了近期發(fā)生在全國(guó)各地的重特大事故，號(hào)召全員，立足崗位、自覺(jué)踐行安全警示教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。引導(dǎo)全員在宣傳橫幅上鄭重簽名；組織開(kāi)展親情促安活動(dòng)，邀請(qǐng)職工家屬到廠了解職工工作環(huán)境、行為習(xí)慣，督促職工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，家企聯(lián)合共筑安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，激發(fā)員工“四不傷害”自我反思的深度、廣度。
強(qiáng)基本技能，提升應(yīng)急處置能力
自“四不傷害月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，燒結(jié)廠結(jié)合實(shí)際，精心策劃，扎實(shí)部署，以監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、消防安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。以“突擊”演練檢驗(yàn)“四不傷害月”活動(dòng)開(kāi)展成果。計(jì)劃開(kāi)展火災(zāi)、煤氣、有限空間作業(yè)、硫酸泄漏等各類(lèi)事故演練，整體提升全員安全知識(shí)和安全技能。同時(shí)，指導(dǎo)班組開(kāi)展崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員對(duì)設(shè)備各類(lèi)事故的應(yīng)急處置、強(qiáng)化工藝安全的內(nèi)外監(jiān)管能力，將不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。（燒結(jié)廠 姬利）
