五月份，煉鋼廠緊緊圍繞教育提質(zhì)、過程管控、安全履職等措施不斷升級“安全套餐”，讓安全管理穩(wěn)上“快車道”。
安全教育“套餐”不缺位，筑牢思想防線
“嚴(yán)禁勞護用品穿戴不規(guī)范進入生產(chǎn)現(xiàn)場……”這是煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間正在利用交接班進行“安全生產(chǎn)禁令”抽查活動。為有效提高廣大干部職工的安全意識，讓安全作業(yè)入腦入心，該廠不斷創(chuàng)新安全宣傳教育形式，利用交接班、班前會、安全活動等組織廣大職工開展安全分享、事故討論等活動，擰緊安全思想螺絲。各崗位開展以微信工作群、抖音為載體的“安全微課堂”培訓(xùn)，讓教育形式豐富多樣，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的積極性。同時為大力推動安全警示教育工作的實效性，分批次組織職工學(xué)習(xí)《典型事故案例》，吸取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工繃緊“安全弦”，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，筑牢安全思想防線。
安全管控“套餐”不錯位，夯實過程管控
該廠把強化風(fēng)險管控作為安全管理的關(guān)鍵點，并從源頭上加大風(fēng)險管理和隱患排查力度，建立健全安全隱患排查治理長效機制，結(jié)合實際制定了安全活動工作清單，具體到事，細化到人。各級人員根據(jù)清單對責(zé)任區(qū)域進行風(fēng)險辨識及分級管控，對受限空間及存在風(fēng)險的區(qū)域進行再辨識，落實作業(yè)管控等各項措施，降低設(shè)備事故率。同時升級管控作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為，加強“三違”行為查處，發(fā)動廣大職工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，堅持每日班后會對反“三違”落實情況進行通報。各級安全管理人員對照作業(yè)風(fēng)險程度，逐項核對作業(yè)措施落實，對安全措施落實不到位等情況現(xiàn)場制止并整改，做到安全管理無死角、無盲點。
安全履職“套餐”不失位，壓實主體責(zé)任
“用務(wù)實的工作作風(fēng)延續(xù)安全生產(chǎn)月良好的局面。”該單位安全負(fù)責(zé)人在周例會上強調(diào)。該單位創(chuàng)新安全管理模式，通過開展“強執(zhí)行、細管理，轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項行動，讓各級干部敢抓敢管、真抓實干，在安全管理上確保問題不查清不放過、問題不整改不放過。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，通過周檢查、月考核，嚴(yán)抓責(zé)任落實，要求各級干部常態(tài)化對薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，正視檢查出的問題，制定整改措施和時限，進行逐項整改，逐一銷號。同時對科級及以上人員進行安全履職及關(guān)鍵參數(shù)考評，落實考核淘汰機制，做實履職考評，倒逼各級人員提升安全管理水平。（煉鋼廠 岳云）
