今年以來，燒結(jié)廠緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主旋律，以“三個提升年”活動為抓手，圍繞“22660”安全管理模式，將安全工作“想在前、防在前、干在前”，從思想意識、責(zé)任落實、隱患排查“三部曲”入手，奏響安全生產(chǎn)主旋律。
奏響思想“教育曲”
該廠始終把提升員工安全思想意識作為一項長久性工作來抓，充分利用周、月安全例會，班組安全活動、班前班后會，觀看媒體直播、專題講座、自學(xué)考試等進行學(xué)習(xí)，圍繞鋼鐵行業(yè)的典型事故案例警示片，編制《燒結(jié)廠典型事故案例匯編》，促使員工從以往的事故中汲取教訓(xùn)，警示警醒、常懷責(zé)任之心。同時，開展“安全入戶”講安全活動，組織班組長及青安崗員開展安全知識宣講，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識。
奏響隱患“治理曲”
該廠嚴格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，將隱患當做事故來對待。要求所有管理人員必須戴著“放大鏡”進現(xiàn)場，讓隱患無處躲藏。嚴格落實“五帶頭”，即：廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織本單位重大事故隱患專項排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、帶頭對動火等危險作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營場所開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動。同事，組織管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展隱患排查，對查出的典型隱患進行曝光。針對特殊時段、重要時期，采取現(xiàn)場排查與專項檢查、規(guī)定動作與自選動作相合的方式，開展安全巡視巡查，對查出的各類安全隱患問題，嚴格按照“定人、定時、定措施、定責(zé)任”原則，建立隱患和責(zé)任整改清單，要求責(zé)任人照“單”整改，不斷升級施工現(xiàn)場的“安全系數(shù)”。結(jié)合《燒結(jié)廠事故隱患舉報獎勵辦法》，開展“查找身邊隱患”活動，形成全員查找隱患、人人都是安全員的濃厚氛圍。
奏響責(zé)任“落實曲”
該廠不斷在員工安全意識提升上下功夫，開展主要負責(zé)人“安全承諾踐諾”、從業(yè)人員“高風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險我知道”宣傳、“外委隊伍大排查”活動等，進一步強化管理人員安全責(zé)任及安全意識。由綜合科牽頭排查特種作業(yè)、特種設(shè)備人員持證上崗情況，安環(huán)科帶隊排查外委人員安全管理落實情況。同時，各車間對監(jiān)管外協(xié)單位開展外包外租典型違法案例專題警示教育，嚴格落實“一崗三清單”，在全廠上下形成全方位、全過程控制，全員參與的“三全”安全管理新格局。（燒結(jié)廠 張優(yōu)優(yōu) 張敏）
