近期，燒結(jié)廠緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動要求，以落實安全生產(chǎn)主體責任為抓手，推進全崗位守法規(guī)、全方位嚴規(guī)程、全過程強監(jiān)管、全鏈條遏“三違”，有“顏”有“料”，打贏“百日安全”攻堅戰(zhàn)。
增強“免疫力” 擰緊安全教育“總開關(guān)”
燒結(jié)廠本著“分層級、全覆蓋”的原則，充分利用黨委理論學習中心組、周安全例會、月安全工作會、各車間周例會、班組安全活動等契機，組織全員開展安全法律法規(guī)和規(guī)章制度學習交流，每季度末開展一次班組長及科級干部安全能力測評，對不合格人員進行重點幫扶和教育培訓，確保全員具備安全素質(zhì)和安全能力。將搜集整理的同行業(yè)50多例典型事故案例，下發(fā)至各單位進行再警示再學習。并結(jié)合各單位意見建議，修訂《燒結(jié)廠安全管理制度》38個，分批次組織全員學習，將安全教育課程全覆蓋。
筑牢“防護墻” 打好隱患治理“組合拳”
自“百日安全”攻堅行動開展以來，該廠結(jié)合生產(chǎn)實際，從安全意識提升、現(xiàn)場過程控制、安全責任落實等方面入手，精準發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”。進一步加大現(xiàn)場檢查力度，嚴格落實日小檢、周大檢和節(jié)假日專項督查，并充分發(fā)揮科室、車間聯(lián)動作用，形成一月一次的安全隱患互查，使安全專項檢查形成常態(tài)化。在此基礎(chǔ)上，不斷豐富檢查內(nèi)容，在查隱患、查違章的同時，加強關(guān)鍵部位作業(yè)的監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場非常規(guī)作業(yè)的管理力度，尤其在危險作業(yè)管理、作業(yè)許可審批、風險辨識管控等方面，對督查存在的問題實時曝光，實行“銷號式”管理，落實專人督辦，確保從源頭消除一切安全隱患。
聚焦“大豐收” 深耕現(xiàn)場管理“責任田”
為全力推進現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化鞏固提升，該廠切實將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組、每個崗位、每個職工，確保無縫銜接、不留死角。從廠領(lǐng)導到各級管理人員，自上而下轉(zhuǎn)變工作作風，直擊安全隱患排查整治的難點、痛點，抓關(guān)鍵、補短板、強弱項、反“三違”，用動態(tài)監(jiān)管手段加強現(xiàn)場管理。并根據(jù)季節(jié)變化，逐一排查“人、機、物、環(huán)、管”各環(huán)節(jié)的漏洞與缺陷，針對皮帶通廊凹陷區(qū)域、通風系統(tǒng)、小格治理等重點區(qū)域進行全面排查，實行超前安全管理，為實現(xiàn)“零事故”目標，落實安全生產(chǎn)責任，筑牢安全防線提供堅實保障。（燒結(jié)廠 劉東迎 王志春）
