安全管理是一個(gè)嚴(yán)肅而充滿活力的話題，伴隨著安全管理不斷向縱深推進(jìn)，中厚板廠積極發(fā)揮各級(jí)干部職工“一線崗哨”作用，引導(dǎo)員工全方位、多角度參與安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，為全年生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。
“青”為紐帶，營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境
為更好營(yíng)造人人參與安全管理的氛圍，中厚板廠通過(guò)安全員和工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔出一批富有安全管理激情和干事熱情的員工，以聚焦重點(diǎn)、突出青年主力軍作用，努力在分廠內(nèi)部各科室、各車間、各班組形成人人管安全、人人講安全的理念，確保安全監(jiān)督管理各項(xiàng)工作到崗到人。
同時(shí)，結(jié)合近期分廠在青年安全監(jiān)督管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞集中精力抓主要矛盾，解決突出問(wèn)題的原則，通過(guò)深入調(diào)研了解青年安全意識(shí)、行為規(guī)范等實(shí)際需求，以“反復(fù)練、練反復(fù)”為核心，將崗位安全禁令、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等固化為行為自覺(jué)，要求各車間每月組織禁令、安規(guī)考試，確保青年安全監(jiān)督工作能夠找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，并有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查，全面提升安全管理工作的整體水平，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
“培”為核心，提升安全生產(chǎn)技能
“精整車間組織召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題培訓(xùn)，要求……”春節(jié)剛過(guò)，上崗第一天，中厚板廠安全管理群內(nèi)就發(fā)出了這樣一則信息。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和安全技能，中厚板廠持續(xù)鼓勵(lì)各車間開(kāi)展各類具有特色的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐和管理活動(dòng)，制定2024年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃100余條，同時(shí)在橫向培訓(xùn)研究和縱向安全管理工作方面進(jìn)行探索。廣泛組織員工深入學(xué)習(xí)歷年來(lái)相似企業(yè)、工序各類事故案例，堅(jiān)持每班進(jìn)行安全事故分享和每月兩次的班組安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“生命至上”的安全教育理念。
此外，該分廠進(jìn)一步創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)的模式，組織開(kāi)展管理人員講安全、每日安全知識(shí)分享、管理人員安全思路分享交流等活動(dòng)，充分應(yīng)用“理論＋實(shí)踐”“互聯(lián)網(wǎng)＋培訓(xùn)”等培訓(xùn)方式，讓全體員工“我要安全”的思想入腦入心，不斷提升人員的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能。
“查”為抓手，動(dòng)員全員參與監(jiān)督
“切割區(qū)域東側(cè)鋼構(gòu)上突出的角鋼需拆掉、液化石油氣存放區(qū)標(biāo)識(shí)和數(shù)量各涉及車間再次確認(rèn)……”這是中厚板廠安全管理群的常態(tài)。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，中厚板廠堅(jiān)持以隱患查改為重點(diǎn)，每周定期組織開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行每周、每月整理和分析，同時(shí)做好整改驗(yàn)證和違章人員的安全教育工作。各車間、科室安全管理人員、技術(shù)人員不斷深入現(xiàn)場(chǎng)參與到工藝質(zhì)量分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度與工器具優(yōu)化改進(jìn)等深層次的隱患排查治理工作，總結(jié)好的做法和分析典型案例，進(jìn)一步提高全體員工參與到分廠安全生產(chǎn)管理、事故救援及應(yīng)急處置等方面的熱情與能力，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促使日常工作與安全文化建設(shè)相互融合。（中厚板廠 湯茹）
