今年以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心緊盯安全管理的“神經(jīng)末梢”，以抓實(shí)考核機(jī)制、安全意識(shí)、基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮班組“戰(zhàn)斗堡壘”作用，為中心高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
末梢”，筑牢安全屏障3.jpg "緊盯“神經(jīng)末梢”，筑牢安全屏障")
建立考核機(jī)制 提升班組執(zhí)行力
中心著力在健全完善班組考核機(jī)制上下功夫，從量化考核和考核時(shí)效性入手，不斷優(yōu)化班組安全工作考核細(xì)則，對(duì)隱患排查治理工作執(zhí)行力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)巡檢不到位和執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行考核，努力實(shí)現(xiàn)班組管理、生產(chǎn)技能、管理能力等不斷提升。
同時(shí)，結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制，中心組織各單位進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立隱患排查記錄臺(tái)賬，做到立查立改閉環(huán)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)能力，提升生產(chǎn)組織力。
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樹(shù)牢安全意識(shí) 提升安全管控力
中心各班組持之以恒抓好安全教育，積極開(kāi)展事故案例分享、安全隱患排查、應(yīng)急技能現(xiàn)場(chǎng)操演、應(yīng)急演練等活動(dòng)，多形式增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全能力，確保班組整體安全管理水平穩(wěn)步提升，并通過(guò)公司智慧平臺(tái)開(kāi)展練兵答題，不斷補(bǔ)齊安全短板，進(jìn)一步提升班組職工的安全意識(shí)和隱患排查能力。
同時(shí)，組織班組職工開(kāi)展班前會(huì)安全宣誓活動(dòng)，時(shí)刻警醒職工繃緊“安全弦”，增強(qiáng)職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，促進(jìn)廣大職工在安全生產(chǎn)中相互監(jiān)督、相互管理、相互制約、相互提醒、相互幫助，營(yíng)造“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的安全生產(chǎn)氛圍。
末梢”，筑牢安全屏障1.jpg "緊盯“神經(jīng)末梢”，筑牢安全屏障")
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 提升標(biāo)準(zhǔn)化水平
為確保職工規(guī)范作業(yè)和按章操作，中心在抓好作業(yè)規(guī)范管理和6S管理中不斷創(chuàng)新，對(duì)填寫(xiě)各類(lèi)記錄臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范，健全完善崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，切實(shí)加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
同時(shí)，持續(xù)深化無(wú)“三違”班組建設(shè)工作，每季度開(kāi)展一次先進(jìn)班組、兼職安全員和安全標(biāo)兵推薦評(píng)選活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工規(guī)范作業(yè)，杜絕“三違”行為，不斷提高班組安全管理水平。
接下來(lái)，中心將繼續(xù)深化班組建設(shè)，積極探索和創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步提升班組整體素質(zhì)，為班組建設(shè)提供更多有益的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 樊紅軍）
