近期，燒結廠緊緊圍繞“四不傷害月”活動主題，以“三基”為抓手，創(chuàng)新管理形式，實行“干部走在前列”、干部包聯(lián)班組和班組責任區(qū)域承包制度，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為，定格、定人、定責，為安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。
建檔案“基礎賬”，狠抓內(nèi)部管理標準化
燒結廠各職能科室、車間以崗位安全責任為核心，建立崗位安全履職情況考核機制，領導干部發(fā)揮帶頭作用，做到層層抓安全、級級抓落實。各車間按照崗位實際，及時修訂標準化作業(yè)程序及“一崗三清單”，落實全員主體責任，強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制。同時，建立人員檔案信息，實行“一人一檔”，聚焦人員檔案管理清單化、精準化、專職化、動態(tài)化、制度化，構建檔案管理長效機制，進一步提升了安全管理工作規(guī)范化水平，規(guī)范基礎資料及記錄臺賬，夯實安全基礎工作。
筑現(xiàn)場“基地墻”，推進安全可視化
為進一步強化基層建設，發(fā)揮典型示范引領作用，營造“學先進，做先進”的良好氛圍，結合燒結廠生產(chǎn)現(xiàn)場實際，現(xiàn)場采取安全警示、安全色、行為標語等手段，提醒安全風險、注意事項和操作要點，分廠安全員每天參加車間班前安全教育活動，進入作業(yè)現(xiàn)場查處隱患、堵塞漏洞，制止“三違”行為，對“三違”人員進行“五談五過關”教育，對嚴重違章、重復性違章、群體性違章的提級考核，并制定隱患整改及“三違”糾治舉報獎勵機制，予以正向激勵，讓員工主動發(fā)現(xiàn)隱患、制止或抵制違章行為，使安全風險由隱性變?yōu)轱@性，營造安全氛圍。提升員工風險防范意識，讓遵章守規(guī)內(nèi)化于心、外化于行，成為習慣、形成文化。
抓操作“基本功”，推動安全管理上臺階
為練好員工的“基本功”，進一步推動安全作業(yè)標準化落地生根，燒結廠從工藝、設備、安全三個方面入手，全面提升安全管理水平。一方面加強班組人員技能學習，樹立“夯實基礎，強化實踐”的學習目標，制定詳細的培訓計劃，以專業(yè)技術人員集中講授與現(xiàn)場實際操作相結合，對崗位人員專業(yè)理論知識、規(guī)程內(nèi)容、系統(tǒng)流程圖、應急演練等內(nèi)容進行培訓，提高全員技能水平。另一方面，每月末對全員進行一次全方位的績效考核，將指標完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、安全履職內(nèi)容作為重點項進行考核，廣泛調(diào)動、充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力。（燒結廠 楊艦 姬利）
