四月份，燒結(jié)廠結(jié)合“四不傷害月”活動內(nèi)容，從夯實“責任鏈”、常念“緊箍咒”、緊盯“關鍵點”三個維度發(fā)力，精準施策、扎實推進，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
夯實“責任鏈”，筑牢“防火墻”
“通過落實安全責任清單，明確安全生產(chǎn)主體責任，將安全責任具體化、明確化，確保每位員工都能切實承擔起自己的安全職責……”月度安全例會上，該廠安全科科長陳西峰就如何落實安全責任清單進行發(fā)言。
一直以來，該廠緊緊圍繞年度目標任務，積極推行“清單化”管理，將各項重點工作任務細化為具體KPI指標，通過實施“一張表”定責、“一簽字”明責、“一清單”履責等措施，明確各級管理人員履職內(nèi)容。同時，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，通過開展全員培訓、應急演練、手指口述等活動，推行班組長以上安全管理人員安全環(huán)保風險抵押制度，充分調(diào)動各級管理人員抓好安全環(huán)保工作的積極性和主動性，不斷筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
常念“緊箍咒”，擰緊“安全閥”
“每起事故教訓都是對我們安全意識的警醒，我們一定要從中汲取教訓，在日常工作中，嚴格按標準規(guī)程操作……”班前會上，員工李永捷分享觀看安全警示教育片的心得。
為全面提升全員安全意識，該廠充分利用班前班后會、周例會等，通過“安全小課堂”“現(xiàn)身說法”等形式，提升員工安全意識，班班學、日日學、時時學已成為新風尚，讓職工談體會、說看法、講措施，旨在引導職工對各自崗位上的安全隱患及時進行梳理排查，并制定對應整改措施，有效擰緊安全生產(chǎn)“閥門”。
緊盯“關鍵點”，織密“安全網(wǎng)”
“本周各班組上報隱患50條，隱患整改率為98.63％，其中……”燒結(jié)車間周例會上，車間主任對4月份第一周各班組隱患查處及上報整改情況進行通報。
為有效激發(fā)全員參與隱患排查治理的積極性，該廠嚴格按照全員安全生產(chǎn)責任制、安全檢查與隱患整改制度等工作要求，明確各級管理人員責任，將“三違”行為納入班組、車間、廠級管理人員的安全履職內(nèi)容和員工個人績效考評，對嚴重違章、重復性違章、群體性違章的提級考核。把員工主動發(fā)現(xiàn)隱患、制止或抵制違章行為、能夠產(chǎn)生安全效果的建議或小改小革納入個人工作業(yè)績，按照獎勵機制給予獎勵，當月在績效工資中予以兌現(xiàn)。
此外，完善員工個人安全檔案，將日常“三違”行為或嚴守“四不傷害”的安全行為及時如實記錄，作為個人安全績效考評和評先樹優(yōu)、工資晉檔、職務晉升的重要依據(jù)。扎實開展風險辨識能力培訓，做好不同單位、不同專業(yè)工種之間溝通協(xié)作、檢查特種作業(yè)人員證件持證情況等，系統(tǒng)性全覆蓋消除現(xiàn)場安全隱患，織密現(xiàn)場“安全網(wǎng)”。（燒結(jié)廠 張敏）
