一直以來，燒結(jié)廠將安全工作貫徹落實在日常行動中，形成“人人肩上有責(zé)任、各個環(huán)節(jié)有人抓”的良好氛圍，不斷開拓安全管理新局面，讓安全成為一種習(xí)慣，一種自覺。
多點發(fā)力，讓安全“深入人心”
“任何細(xì)微的疏忽都可能成為事故的導(dǎo)火索，因此在作業(yè)過程中，我們絕不能心存僥幸，必須時刻保持高度的警覺與謹(jǐn)慎……”班前會上，看火工徐小鑫的話語擲地有聲。
長期以來，該廠秉持“22660”安全管理思路，全方位、多角度、深層次開展安全教育，各作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)，以班組為最小單元，創(chuàng)新實施了一系列安全培訓(xùn)活動，從開設(shè)靈活便捷的“安全微課堂”，到不定期對崗位人員進行安全生產(chǎn)禁令及SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作的突擊檢查，不斷夯實每一位員工的安全意識根基，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。
積極預(yù)防，讓隱患“無處藏身”
該廠在強化安全管理和提升設(shè)備運行效能方面采取了一系列措施，以落實安全責(zé)任為核心，深度優(yōu)化設(shè)備管理體系。各作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“分片包干制”，通過明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，確保每臺設(shè)備都有人管、有人負(fù)責(zé)。加大對關(guān)鍵設(shè)備、高風(fēng)險區(qū)域的巡查力度，實施高頻次、高質(zhì)量的巡檢計劃，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。此外，利用“風(fēng)險管控APP”搭建線上隱患排查平臺，大大減少中間環(huán)節(jié)，縮短隱患排查與處理時間，不斷提高工作效率，形成安全管理齊抓共管的良好局面，并通過獎勵激勵機制，激發(fā)全員參與安全管理的積極性，每日由安全環(huán)保室專人統(tǒng)計隱患上報數(shù)據(jù)，并在每周安全環(huán)保例會上進行通報，公開表彰先進，營造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。
全面管控，讓責(zé)任“落地生根”
在安全管理工作中，該廠始終堅持源頭治理，遵循“隱患就是事故”的理念，緊密圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實施精細(xì)化的風(fēng)險與隱患分層分級管理機制。建立以一把手主管、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長主辦、專職安全員為主力的安全管理體系，確保安全責(zé)任到人，管理無死角。
將隱患排查與重點風(fēng)險治理緊密結(jié)合，及時、全面、準(zhǔn)確做好信息上報，做到“不漏查、不失控、嚴(yán)把控”。此外，該廠持續(xù)深化雙重預(yù)防機制，創(chuàng)新運用紅、黃、藍(lán)三色風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，直觀展現(xiàn)安全風(fēng)險等級，精準(zhǔn)指導(dǎo)隱患排查與治理工作，從而提升對重大風(fēng)險的預(yù)判、預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)能力。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的工作原則，推動安全管理由靜態(tài)監(jiān)管向動態(tài)化轉(zhuǎn)變，通過實施嚴(yán)格的安全責(zé)任追溯機制，確保每一項安全任務(wù)、每一項安全措施都能得到有效執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)過程受控。（燒結(jié)廠 張敏）
