今年以來，技術(shù)研發(fā)中心積極響應(yīng)市場變化，堅(jiān)持成本管理理念，緊緊圍繞過程管控、修舊復(fù)用、培訓(xùn)教育等，深入開展降本增效工作。
以安全檢查為抓手，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
該中心通過“一口清”將崗位安全應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行高度概括，讓“一口清”指導(dǎo)日常工作，做到入腦入心、學(xué)用結(jié)合。并將“一口清”、安全工作與績效掛鉤，充分調(diào)動班組員工安全工作的主動性。堅(jiān)持“一口清”一班一問、一月一考，使班組員工對檢斤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程和安全職責(zé)朗朗上口、了然于心。
同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)和警示教育不放松，通過觀看安全警示教育片，使全員熟知車輛視覺盲區(qū)等安全風(fēng)險(xiǎn)，保證自身安全。定期組織開展安全演練，提升防范和應(yīng)對突發(fā)事件的安全技能。并實(shí)行特殊天氣提示、暖心問候等柔性管理，提高全員安全感和歸屬感，為降本增效工作推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
推進(jìn)回收復(fù)用 資源循環(huán)增效益
該中心積極倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念，大力推進(jìn)資源循環(huán)利用。根據(jù)各作業(yè)區(qū)備品備件實(shí)際使用情況，制定日、月、年回收計(jì)劃，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等進(jìn)行分類收集和集中處理，實(shí)現(xiàn)了廢舊物資的有效回收和再利用。通過加強(qiáng)對辦公設(shè)備和用品的管理，鼓勵職工進(jìn)行廢舊物品再利用，減少資源浪費(fèi)。
同時(shí)，通過加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。增加預(yù)防維修和改善維修比例，對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)和零件加以改進(jìn)，減少配件更換率，控制事后維修，降低生產(chǎn)成本。并通過對舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級和再制造，使其重新投入使用，在降低設(shè)備采購成本的同時(shí)提高了設(shè)備的性能。
加強(qiáng)培訓(xùn)教育 提升意識促發(fā)展
培訓(xùn)教育是降本增效的重要保障。為了提高職工的降本增效意識和技能水平，該中心開展了一系列豐富多彩的培訓(xùn)教育活動。各作業(yè)區(qū)利用班前會為職工講解降本增效的理念、方法和技巧。通過案例分析、討論、實(shí)踐操作等形式，讓職工深入了解降本增效的重要性和實(shí)際應(yīng)用。通過開展崗位練兵和技能競賽活動，鼓勵職工在工作中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過專題會、班前會、工作群等方式，營造濃厚的降本增效氛圍，使職工在潛移默化中形成節(jié)約資源、降低成本的良好習(xí)慣，為公司降本增效工作的深入開展提供有力的人才支持和思想保障。
下一步，技術(shù)研發(fā)中心將繼續(xù)深入推進(jìn)降本增效工作，不斷優(yōu)化管理流程、提高資源利用效率、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。（技術(shù)研發(fā)中心 郭偉）
