冬季來臨，為了給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工安全，內(nèi)保服務(wù)中心立足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，細(xì)化工作安排，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作落地落實(shí)。
治安防范再夯實(shí)。在治安防范重點(diǎn)工作上下真功夫硬功夫，組織治安交通員對(duì)二級(jí)單位34個(gè)重點(diǎn)部位貴重金屬及料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對(duì)公司貴重金屬進(jìn)購(gòu)、倉儲(chǔ)、使用和交舊領(lǐng)新等管理閉路循環(huán)臺(tái)賬進(jìn)行檢查。警巡隊(duì)員24小時(shí)不間斷對(duì)基層單位進(jìn)行治安巡檢，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行人員治安管理培訓(xùn)和安全叮囑。針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)部位、經(jīng)濟(jì)要害部位監(jiān)控設(shè)施不到位等治安問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議，并建立臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，指派專人督導(dǎo)相關(guān)單位落實(shí)整改進(jìn)度，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查，竭盡全力為公司提供安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。同時(shí)以重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)群體為核心，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)信息收集、落實(shí)矛盾糾紛排查化解、牢牢把握維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)。
隱患整改再落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求，中心進(jìn)一步織牢織密消防安全隱患排查網(wǎng)，落實(shí)各單位主體責(zé)任，深化管理職能，以管人、管事、管物為基礎(chǔ)，結(jié)合近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的各類消防安全事故，強(qiáng)化隱患排查，對(duì)各單位重點(diǎn)要害區(qū)域的消防安全防護(hù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)對(duì)全公司?；肥褂脝挝魂P(guān)于危化品的存儲(chǔ)、發(fā)放、使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)涉及油、電、氣及易燃易爆品的單位進(jìn)行安全強(qiáng)調(diào)，全面提升公司消防管理本質(zhì)化安全水平。
應(yīng)急處置迅速有效。立足當(dāng)前時(shí)刻做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，以第三屆消防應(yīng)急救援技能競(jìng)賽為契機(jī)，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，組織公司各機(jī)關(guān)人員開展消防培訓(xùn)和演練，建立健全應(yīng)急處突、快速反應(yīng)機(jī)制，確保“第一時(shí)間”妥善應(yīng)對(duì)和有效處置。
源頭管控嚴(yán)之又嚴(yán)。建立安全隱患常態(tài)化排查整改機(jī)制，依規(guī)排查和消除各類不安全因素，嚴(yán)格落實(shí)單位主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)基層單位治安保衛(wèi)力量，內(nèi)保監(jiān)督以人防、物防、技防建設(shè)，全面構(gòu)建覆蓋重點(diǎn)單位、重要部位、易發(fā)案部位及人員密集場(chǎng)所的全時(shí)空、全方位、信息化的治安防控體系。
服務(wù)員工精準(zhǔn)施策。以打造良好的工作生活環(huán)境為宗旨，體現(xiàn)“服務(wù)”精神，進(jìn)入冬季，中心全面收集員工反映強(qiáng)烈的后勤服務(wù)意見建議，充分掌握突出問題，切實(shí)做到什么事項(xiàng)需要服務(wù)就服務(wù)什么事項(xiàng)、什么問題突出就整治什么問題、對(duì)生活區(qū)供暖管道進(jìn)行及時(shí)維修，強(qiáng)化職工餐廳日常管理，增加菜品種類，提升服務(wù)意識(shí)，通過一系列“貼心”服務(wù)舉措讓員工的吃的放心，住的安心。（內(nèi)保服務(wù)中心王荔）
