近期，生產(chǎn)管控中心以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、全面識(shí)別管控安全風(fēng)險(xiǎn)、排查治理安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)守安全底線，穩(wěn)控安全生產(chǎn)局面。
“強(qiáng)檢”權(quán)責(zé) 壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
中心以“安全是什么”為主題的開展安全分享活動(dòng)，通過思想引導(dǎo)，安全“強(qiáng)檢”工作變得更為順暢，積極配合和行動(dòng)自覺促使安全生產(chǎn)的“強(qiáng)檢”保障被進(jìn)一步夯實(shí)。
“我的崗位安全職責(zé)共有10條，一是負(fù)責(zé)發(fā)揮原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，做好全員安全生產(chǎn)思想工作……”在隨機(jī)抽查中，原料監(jiān)督作業(yè)長(zhǎng)雷瑞琦從容應(yīng)答。
為有效鞏固全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安全自主管理能力，壓實(shí)安全管理責(zé)任，中心對(duì)照安全法律法規(guī)進(jìn)一步修訂、完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任清單，以橫向到邊、縱向到底為標(biāo)準(zhǔn)，利用日、周、月、季、年時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不定期對(duì)干部職工“崗位安全責(zé)任清單”進(jìn)行抽查，力促全員時(shí)刻清晰自己的安全職責(zé)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)行動(dòng)。
“強(qiáng)檢”能力 筑牢季安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)
為進(jìn)一步遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，中心在不斷壓實(shí)安全管理責(zé)任，健全安全管理體系的同時(shí)，緊緊扭住遏制隱患風(fēng)險(xiǎn)“牛鼻子”，盯住“危險(xiǎn)作業(yè)”、“三違行為”和“個(gè)人防護(hù)”等重點(diǎn)問題，持續(xù)加大管控風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患、治理問題工作力度。
“使用前必須細(xì)致檢滅火器是不是在有效范圍內(nèi)以及安全性能是否完好，滅火時(shí)噴管必須對(duì)準(zhǔn)火焰根部。”安全員楊蕊在滅火器使用方法培訓(xùn)結(jié)束后，把使用過程中的“個(gè)性問題”視為“共性問題”，立刻對(duì)競(jìng)賽全員進(jìn)行問題糾正。
此外為更進(jìn)一步提升全員安全能力儲(chǔ)備水平，中心創(chuàng)新教育形式，利用班前會(huì)常態(tài)化開展“互動(dòng)講安全”活動(dòng)，利用班組活動(dòng)常態(tài)化開展“安全技能大比拼”活動(dòng)，以月為單位開展“事故應(yīng)急救援演練”活動(dòng)，立足“講、比、練”形式，采用“交流、查找、驗(yàn)證”措施，促進(jìn)全員實(shí)現(xiàn)“真懂、幫超、生巧”的新局面。
“強(qiáng)檢”履職 狠抓問題隱患
中心以“抓執(zhí)行、反違章;抓過程、控風(fēng)險(xiǎn)”為安全檢查目的，根據(jù)實(shí)際情況，靈活采取深入現(xiàn)場(chǎng)、電話督導(dǎo)、視頻抽查等手段，加大涉及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目、邊遠(yuǎn)、零散小等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查的頻次和力度，重點(diǎn)排查項(xiàng)目安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、應(yīng)急管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
“原料監(jiān)督作業(yè)甲班正在組織進(jìn)行火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練……”“2月8日所查問題已整改到位。”在中心安全管理釘釘群里，最新的安全檢查、反饋、驗(yàn)證信息如現(xiàn)場(chǎng)直播一般總能第一時(shí)間被各級(jí)安全管理人員看到。
本著“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)證”的PDCA原則，中心深推“自查自改”“互查互改”“驗(yàn)查助改”模式，通過實(shí)行“安全生產(chǎn)與個(gè)人契約化指標(biāo)聯(lián)動(dòng)”“安全生產(chǎn)與單位績(jī)效考核掛鉤”“安全生產(chǎn)與干部職工利益緊密結(jié)合”的舉措，促使安全“自留地”管理由被動(dòng)指派向主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)轉(zhuǎn)變、全員安全履職在比趕中快速被落實(shí)、在舉一反三中實(shí)現(xiàn)不留死角全方位銷號(hào)。（生產(chǎn)管控中心 彭林）
