為持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，漢鋼公司以提升全員安全素養(yǎng)為核心，系統(tǒng)開展“四不傷害月”活動，全面筑牢安全發(fā)展根基，推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍
活動伊始，漢鋼公司分層分級組織開展活動啟動儀式，全體員工進行安全宣誓，以堅定的承諾表達(dá)對安全生產(chǎn)的決心：“為了自身的健康平安，為了企業(yè)的安全生產(chǎn)，為了家庭的幸福，我宣誓……”與此同時，員工們踴躍參與主題簽名活動，進一步強化安全責(zé)任意識。
充分運用板報、LED屏、企業(yè)網(wǎng)站等宣傳載體，廣泛宣傳活動內(nèi)容和要求，通過現(xiàn)場隨機抽查的方式，檢驗員工對活動的知曉度，確?；顒觾?nèi)容深入人心。在生產(chǎn)現(xiàn)場，一條條醒目的活動標(biāo)語，將“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷”的理念深深烙印在每位員工心中，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
深化警示教育，提升全員安全意識
漢鋼公司將警示教育作為提升員工安全意識的重要抓手，精心組織開展重溫典型事故案例活動。各作業(yè)區(qū)、班組依托《一絲一毫不能放松》《你能接受一年的交通事故死亡人數(shù)》《“嚇一跳”事故案例匯編》等視頻資料，深入剖析事故原因，全面復(fù)盤應(yīng)急救援過程，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過“事故案例大討論大反思”等活動，引導(dǎo)員工舉一反三，將他人的事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自身的安全意識和防范能力。
此外，創(chuàng)新開展“現(xiàn)身說法”“安全宣講進班組”等活動，通過正面引導(dǎo)和典型示范，強化員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，有效提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
嚴(yán)抓“三違”治理，構(gòu)建長效機制
嚴(yán)格落實“三管三必須”原則，將“三違”檢查與業(yè)務(wù)管理深度融合，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各級管理人員的安全履職清單，構(gòu)建全方位、多層次的“三違”檢查網(wǎng)絡(luò)。各專業(yè)組成員深入生產(chǎn)一線，全面排查安全隱患，及時制止和糾正“三違”行為。針對“切割鋼板作業(yè)時安全帶掛在被割鋼板上”“測溫取樣作業(yè)未佩戴防護面罩”等典型“三違”行為，通過內(nèi)部通報、案例警示等方式，加大曝光力度，嚴(yán)肅考核問責(zé)。對于“三違”人員，實施“五談五過關(guān)”教育機制，通過精準(zhǔn)管控、靶向治理，逐步形成“不敢違、不能違、不想違”的安全行為規(guī)范。
創(chuàng)新活動形式，提升活動實效
緊扣“1111341”安全管理思路和“22660”安全績效管理機制，創(chuàng)新推出“逢查必考”制度，對中層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位和工班長進行應(yīng)知應(yīng)會能力測評，對考試不合格人員實施下崗培訓(xùn)，有效提升各級人員的安全管理能力和業(yè)務(wù)水平。
鼓勵員工積極參與安全管理，通過開展“隱患隨手拍”“隱患舉報獎勵”等活動，激發(fā)員工主動發(fā)現(xiàn)隱患、抵制違章行為的積極性。對提出有效安全建議或?qū)嵤┬「男「锏膯T工，給予績效獎勵，形成全員參與、共建共享的安全管理格局。
通過一系列扎實有效的舉措，“四不傷害月”活動取得了顯著成效，后續(xù)，漢鋼公司將繼續(xù)創(chuàng)新管理思路，提升管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（煉鋼廠 薛生蓮 陳紅艷）
