六月份以來，漢鋼公司生產管控中心以“安全生產月”活動為契機，多點發(fā)力，層層壓緊壓實責任鏈，以事故案例學習、應急實訓演練、隱患排查治理等舉措為“號角”，全力吹響“安全生產月”沖鋒號。
前奏曲：以“宣”促“教”
“大家看這組照片中的畫面，請問以上照片存在哪些安全風險？”近日，該中心安全環(huán)保組專員深入現(xiàn)場為職工上了一堂生動的安全風險辨識課。
一直以來，該中心利用早調會、周例會、安全警示教育會等，層層傳達上級安全生產指示指令，引導職工認清形勢、提高站位，增強做好安全工作的使命感、責任感。全員認真觀看“安全生產月”活動主題片、集團公司《一絲一毫不能放松》事故警示教育片，邀請安全管理人員專開展“理論＋實踐”安全技能培訓，全面分析講解電氣火災、有限空間、車輛傷害和逃生技能，形成“培訓-考核-實戰(zhàn)”閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全意識從“被動遵守”到“主動守護”的轉變。
協(xié)奏曲：以“練”促“戰(zhàn)”
“領導，鋼鐵分析室發(fā)生火災，已安排人員進行警戒，準備救援，請速來現(xiàn)場！”這是產品檢驗作業(yè)區(qū)正在進行電氣火災實景演練的場景。
訓為用，練為戰(zhàn)。該中心牢固樹立風險防控意識，堅持預防與應急并重，圍繞重點領域、重點環(huán)節(jié)，最大程度模擬真實情況，做到應急演練常態(tài)化、實戰(zhàn)化、科學化、日?；?，讓每名職工做“演”的主角，提升應急隊伍的協(xié)調能力、組織能力、作戰(zhàn)能力。先后組織開展應急演練5次，參與員工200余人。
同時，堅持把“勤快嚴實精細廉”工作標準落實在安全管理中，各級管理人員深入一線開展非常規(guī)作業(yè)安全履職，對審批單、檢修方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等防控措施進行審核確認，充分運用“遠程＋現(xiàn)場”監(jiān)督方式，真正將安全作風下沉到一線、落實在一線，打通安全管理最后“一公里”。
進行曲：以“查”促“改”
從嚴從實查，該中心不斷深化隱患源頭治理，要求科級以上干部緊盯危險區(qū)域和設備、人員等關鍵點位，采取“全員式排查＋動態(tài)式”方式，每班常態(tài)化開展督查，對特種設備、機械臂、聯(lián)鎖裝置、皮帶鏈條等薄弱部位進行盯守，及時把問題隱患掛出來、分下去、改到位，做到不留盲區(qū)、不留死角；堅決執(zhí)行料場取樣“車動人不動、人動車不動”規(guī)定，落實職業(yè)健康和安全警示“雙防護”措施制度；嚴查人員倒退看鋼、違規(guī)跨軌、攀爬跺堆等違規(guī)行為；嚴查?；穬Υ?、使用及廢液處理合規(guī)情況......同時，積極開展“隱患隨手拍”“你我來找茬”等活動……一系列“微實事”的落地，不僅提升了員工獲得感，全面構建起安全發(fā)展的新范式。（生產管控中心 郭超鋒 朱峰）
