百日安全活動啟動以來，煉鋼廠緊扣安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)構(gòu)建“制度保障-宣教引導(dǎo)-能力提升”三維安全管理體系，有效推動安全管理從“被動防控”向“主動治理”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、長效化、本質(zhì)化安全轉(zhuǎn)型，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定筑牢安全根基。
建章立制強根基：以制度剛性織密安全防護(hù)網(wǎng)
制度是安全管理的“壓艙石”。煉鋼廠聚焦制度落地見效，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)教育管理、交接班規(guī)范、班組績效考評等核心制度，使生產(chǎn)組織、作業(yè)流程、現(xiàn)場管理等每一步都有章可循、有規(guī)可依，切實從源頭夯實安全管理根基。
不斷深化“雙重預(yù)防機制”落實，從員工日常作業(yè)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行切入，明確分廠、作業(yè)區(qū)、班組等各級管理責(zé)任，通過班前會宣貫、現(xiàn)場實操監(jiān)督等常態(tài)化舉措，推動全員履責(zé)從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”。同時加大對施工單位、重點區(qū)域的巡查頻次，強化違章操作、違規(guī)作業(yè)等不安全行為整治力度，建立“問題排查-整改落實-跟蹤驗收-銷號處理”閉環(huán)管理機制，通過定措施、定人員、定時限，將“誰主管誰負(fù)責(zé)”理念落到崗、抓到位，以制度剛性筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
宣教賦能提意識：以多元舉措培育安全自覺
安全意識是安全生產(chǎn)的“第一道防線”。煉鋼廠以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全宣教工作，構(gòu)建“學(xué)、訓(xùn)、考”閉環(huán)教育機制，通過“每日班前提問”不斷夯實安全知識細(xì)節(jié)，圍繞崗位風(fēng)險點、應(yīng)急處置流程等核心內(nèi)容強化記憶；依托“每周專題培訓(xùn)”更新安全理念，結(jié)合行業(yè)典型事故案例剖析風(fēng)險隱患；通過每月達(dá)標(biāo)測試檢驗學(xué)習(xí)成果，并將測試成績與崗位績效掛鉤，確保學(xué)有成效。
創(chuàng)新宣教形式，線上依托企業(yè)微信、微信群推送安全法規(guī)、操作規(guī)范；線下通過宣傳櫥窗、車間電子屏展示安全警示標(biāo)語，結(jié)合崗位實際，拍攝風(fēng)險情景短視頻，將枯燥的制度條文轉(zhuǎn)化為鮮活的實操案例，讓員工直觀理解安全要點。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過系統(tǒng)化宣貫與嚴(yán)格化要求，推動“按制度辦事、守規(guī)章作業(yè)”逐步成為員工行動自覺，使每一項安全規(guī)范從“外在要求”轉(zhuǎn)化為守護(hù)生產(chǎn)安全的內(nèi)在力量。
賽訓(xùn)結(jié)合提技能：以實戰(zhàn)導(dǎo)向夯實安全能力
安全技能是應(yīng)對風(fēng)險的“硬核支撐”。煉鋼廠將“賽訓(xùn)組織”與“成果轉(zhuǎn)化”作為防風(fēng)險、化危機、保安全的重要抓手，打造安全“實戰(zhàn)訓(xùn)練場”、搭建技能“競技競賽臺”，通過“以賽促練、以練提能”，推動全員應(yīng)急管理能力提升。
常態(tài)化開展“安全現(xiàn)場互查”行動，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊、關(guān)鍵崗位人員參與、機關(guān)人員配合的形式，深入生產(chǎn)一線排查安全隱患，對檢查中存在的問題，組織專題會剖析問題根源、推演潛在的安全后果、商討最優(yōu)整改路徑，切實將抽象的安全隱患轉(zhuǎn)化為可感可知的實操案例，既提升了隱患排查的精準(zhǔn)度，又激發(fā)了青年員工參與安全管理的熱情與智慧。同時，建立正向激勵機制，深化風(fēng)險辨識科普、應(yīng)急消除演練、典型問題曝光、違規(guī)行為舉報行動，全方位夯實安全生產(chǎn)技能基礎(chǔ)。以“安全隱患隨手拍”“安全隱患我查找”等活動為載體，有效提高員工自主安全管理意識。（煉鋼廠 唐文文 景咪）
