安全是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。漢鋼公司生產(chǎn)管控中心全面提升安全管理水平，堅決守牢安全發(fā)展底線，深化隱患排查治理，把穩(wěn)“安全舵”，筑牢“安全堤”，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
安全宣教先行，把穩(wěn)思想“方向盤”
“血淋淋的事故教訓(xùn)給我們敲響了警鐘，機(jī)械臂作業(yè)時，要堅決摒棄違章行為和麻痹松懈思想。”在事故案例學(xué)習(xí)中，該中心職工不禁感慨道。
走進(jìn)班組，安全主題條幅迎風(fēng)招展，安全教育牌版圖文并茂、內(nèi)容詳實(shí)，事故案例宣講、“三違”人員現(xiàn)身說法、隱患“隨手拍”等活動此起彼伏……讓職工沉浸式感受濃厚的“百日安全行動”氛圍。通過各類安全教育培訓(xùn)不斷強(qiáng)化職工牢固樹立安全“底線”思維和“紅線”意識，推行每日一題、每周一查、每月一考、每季一評的機(jī)制，定期開展事故案例警示教育，并結(jié)合安全管理水平、職工技能素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行反事故推演，生動還原事故過程，剖析每起事故原因，有針對性的制定防范措施，筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
隱患精準(zhǔn)整治，筑牢生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”
“風(fēng)險辨識不到位不開展工作，風(fēng)險分析管控不到位不允許進(jìn)現(xiàn)場……”該中心負(fù)責(zé)人在各級會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
聚焦隱患排查治理“最后一公里”，該中心堅持隱患排查四級管理機(jī)制，中心月度“全面體檢”、分管領(lǐng)導(dǎo)每周“專項(xiàng)會診”、科室及組織每日“動態(tài)掃描”、班組隨時“現(xiàn)場排雷”。對207過篩系統(tǒng)、磅房、化驗(yàn)分析、中厚板樣品加工及檢測查出的隱患形成問題清單……各專業(yè)組拉網(wǎng)式自查4次，問題22條，已全部整改。同時，中心周例會“隱患曝光”直擊問題現(xiàn)場，通報多項(xiàng)典型隱患，確保警示整改效果。
技能提升固本，激活發(fā)展“內(nèi)生力”
“報告，試驗(yàn)室突發(fā)明火，火勢較大，是否疏散人員？請指示！”“立即通知所有人員迅速撤離，并啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。”近期，在該中心應(yīng)急演練現(xiàn)場，職工嚴(yán)格按照預(yù)案，高效完成報警、疏散、滅火等流程，以“實(shí)戰(zhàn)化演練＋技能比武”提升了職工的應(yīng)急能力。各專業(yè)組開展安全風(fēng)險分析、預(yù)警，針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)作業(yè)過程進(jìn)行危險源辨識并制定防護(hù)措施。同時，強(qiáng)化弱項(xiàng)管理，排查“不安全人和人的不安全行為”，按作業(yè)實(shí)際修編應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提升作業(yè)人員事故現(xiàn)場處置能力，全方位保障安全生產(chǎn)工作精準(zhǔn)、高效推進(jìn)。（生產(chǎn)管控中心 文惠）
