“行走的補(bǔ)丁”是計(jì)量檢驗(yàn)中心大多數(shù)崗位員工對技術(shù)科主管余軍的“愛稱”。干活不惜力，設(shè)備哪里有問題他就出現(xiàn)在哪里。就在剛過去的一年里，在他的努力下全年測量設(shè)備周檢224臺，合格率100％；高度測量監(jiān)視過程4類78項(xiàng)，測量過程全部受控，強(qiáng)檢設(shè)備受檢率100％，為中心關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行給予了強(qiáng)大支撐。
丁”的奮進(jìn)之路.jpg "余軍：“補(bǔ)丁”的奮進(jìn)之路")
崗位接觸過他的人都知道，如果要給他專門拍一組維修特寫，基本上很難拍的到正臉。拍照前滿口答應(yīng)，拍的過程他又執(zhí)迷于自己的世界，完全“不聽指揮”，一組照片下來不是“黑乎乎”，就是臉“太大”。久而久之，基層兼職通訊員摸清了他的脾氣，拍照時(shí)盡量趁他不注意“咔嚓”一蹴而就，回去再慢慢甄選，堅(jiān)決不能等他在設(shè)備上“入迷”。
說起入迷，不得不提到他在設(shè)備技改方面的成績。前期，用于煤、焦揮發(fā)分、灰分等指標(biāo)檢測的工業(yè)分析儀由于長時(shí)間處于高溫環(huán)境，導(dǎo)致機(jī)械手定位產(chǎn)生誤差，試樣坩堝經(jīng)常掉落，乃至造成試驗(yàn)失敗。很多人對廠家盲目信任下，認(rèn)為設(shè)備的改造嚴(yán)重影響試驗(yàn)精度。面對討論會(huì)上的質(zhì)問，余軍絲毫沒有怯弱，通過理論數(shù)據(jù)比對力排眾議。按照設(shè)計(jì)思路對坩堝托的結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，經(jīng)過人工與設(shè)備數(shù)據(jù)比對，其試驗(yàn)精度絲毫不受改造影響，也因此，讓很多專業(yè)技術(shù)員看到了這個(gè)毛頭小伙的“氣魄”。
成功對人的“鼓勵(lì)”是一針強(qiáng)心劑，尤其是對設(shè)備癡迷的余軍。在接下來崗位“行走”過程中，成績愈發(fā)的突出。面對原料質(zhì)檢“煤、礦混合取樣問題”，他大膽對公司橋式火車取樣機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，通過“一加一”改造方案，進(jìn)一步改進(jìn)了取樣功能。為了確保新品研發(fā)過程中鋼材熱頂鍛試驗(yàn)結(jié)果的可靠性，在“無”的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)發(fā)明“棒狀金屬試樣熱頂鍛在線加熱裝置”，使得全程試驗(yàn)溫度可控，精確數(shù)據(jù)支撐有了堅(jiān)強(qiáng)保障。17項(xiàng)設(shè)備技改，4項(xiàng)專利，6篇技改論文讓余軍在設(shè)備上的“話語權(quán)”愈來愈有分量；他的崗薪待遇也從設(shè)備員一步步晉升為副科級。
近年來，公司高質(zhì)量發(fā)展步伐越來越快。在集團(tuán)、公司“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)中，余軍也“嗅”到了機(jī)遇。他說，“落實(shí)‘五創(chuàng)新五聚集’給企業(yè)帶來了活力，他要抓住這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，不斷為崗位培育專職設(shè)備維修人員。力往一處使，不斷開發(fā)崗位人員內(nèi)在潛力，為企業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)動(dòng)能。”（計(jì)量檢驗(yàn)中心 戚龍）
