“什么是退伍軍人？”
“與我而言沒有退伍之談，一時為軍，終身為榮，‘軍人’所賦予我的責(zé)任與使命不僅僅是保衛(wèi)國家與人民，更是帶著國家信仰砥礪前行，認(rèn)真走過人生的每一段旅程，完成不同時期的不同使命。”
不忘軍人本色，踐行使命擔(dān)當(dāng)
2005年12月入伍，2010年12月退伍，在服役于中國人民解放軍南京軍區(qū)96163部隊的五年軍旅生活中先后從事衛(wèi)生員、服務(wù)采購中心出納等，極其考驗細(xì)心、耐心的過往經(jīng)歷練就了張飛履職盡責(zé)的工作作風(fēng)。
作為中心原料監(jiān)督站廢鋼質(zhì)檢班班長，面對繁冗復(fù)雜的廢鋼檢驗工作，他深知只有過硬的技術(shù)本領(lǐng)和嚴(yán)格的制度執(zhí)行才能守好公司原燃輔料進(jìn)廠關(guān)口。為此他不斷強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，堵塞廢鋼管理過程漏洞，通過建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制、建立廢鋼檢驗信息交流平臺、實行異常情況分級管控處理匯報機(jī)制及建言購買廢鋼撕裂機(jī)等舉措，先后在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)了“2021.07.02冷板壓塊內(nèi)包裹有粉末狀物料”“2022.4.20三級壓塊內(nèi)部包裹低等級物料”等多起典型質(zhì)量作弊行為，成功為公司挽回了三百余萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，用自己的實際行動踐行著軍人本色，履行著陜鋼集團(tuán)第一屆“鋼城衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號所賦予他的職責(zé)與使命。
展現(xiàn)黨員風(fēng)采，做好帶頭引領(lǐng)
作為黨員、中心支部紀(jì)檢委員和站室兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，張飛堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，學(xué)出更加堅定的信仰、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、更為敏銳的判斷，并運(yùn)用于實際工作當(dāng)中。
為充分營造“人人學(xué)廉、人人思廉、人人立廉、人人守廉”的干事氛圍，切實夯實站室廉潔風(fēng)險防控基礎(chǔ)，他在站室內(nèi)部大力推行每日一學(xué)、執(zhí)法記錄儀全程錄像、手機(jī)管控及崗位輪換等防控措施，強(qiáng)化風(fēng)險管理，建立長效機(jī)制。通過組織全員利用班前會、周例會、月例會等載體觀看崗位廉潔視頻，制定并組織學(xué)習(xí)崗位廉潔風(fēng)險點清單，不斷強(qiáng)化質(zhì)檢員防腐拒變意識；實現(xiàn)用對講機(jī)代替手機(jī)，對班中人員手機(jī)進(jìn)行集中統(tǒng)一管控，有效杜絕了與外部人員聯(lián)系渠道，并通過使用執(zhí)法記錄儀對質(zhì)檢全過程進(jìn)行錄像，隨時調(diào)取視頻進(jìn)行抽查，切實保證了質(zhì)檢過程可動態(tài)巡查；同時，為規(guī)避廉潔風(fēng)險，采取每班抓鬮，隨機(jī)匹配當(dāng)班分工的方式，使得每班無固定班次及工作內(nèi)容，有限降低了人員接觸頻繁而產(chǎn)生的崗位廉潔隱患。
當(dāng)好將尾兵頭，夯實班組管理
作為一名基層班組長，張飛既是“將尾”又是“兵頭”，在站室管理過程中肩負(fù)著承上啟下的中樞作用。為此，他苦煉內(nèi)功，對于自己始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求將所在站室所有崗位要求與操作流程吃透摸熟，并積極主動發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)檢難題，尋找每一個突破口，通過技術(shù)創(chuàng)新與對標(biāo)交流實現(xiàn)質(zhì)檢效率與質(zhì)量的雙提升。
在班組建設(shè)過程中，他不斷優(yōu)化管理模式，積極與其他優(yōu)秀站室、班組對標(biāo)，從大處著眼、小處入手，制定出符合崗位實際的方法，用理論指導(dǎo)實踐，不斷強(qiáng)化各項機(jī)制。在廢鋼檢驗過程中，他針對檢驗物料種類多、檢驗方式繁雜的特點，制定完善了廢鋼檢驗的相關(guān)規(guī)章制度，并將物料按料型分為6類料型22種廢鋼，制作廢鋼檢驗“明白卡”和質(zhì)量波動大的物料防控措施清單，形成清晰明確、有據(jù)可依的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。同時，建立健全質(zhì)檢員“一掃三查三核對一曝光”機(jī)制，使得質(zhì)檢全過程可控、可查、可追溯。（計量檢驗中心 于睿涵）
