拋開繁雜的事務(wù)，在集團(tuán)的安排下我來到柞水參加第十二期班組長培訓(xùn)，滿懷著期待，也帶著管理過程中的諸多疑問，我投入到緊張充實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中。
一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)下來，我學(xué)到了很多。開班儀式后的第一堂課是陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰講授的《全面深化班組建設(shè)，推動陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》，其中他特別強(qiáng)調(diào)“班組是企業(yè)的最小細(xì)胞，也是最關(guān)鍵的細(xì)胞，班組管理提升一小步，陜鋼前進(jìn)一大步。陜鋼要想高質(zhì)量的發(fā)展，必須從最基層的管理入手，讓班組長通過培訓(xùn)學(xué)會科學(xué)管理，進(jìn)一步促進(jìn)基層管理水平的提升，激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性。作為企業(yè)的中層干部，通過培訓(xùn)要充分認(rèn)識到新時期班組管理工作和班組長換位思考，要了解、理解、支持班組工作。”
在培訓(xùn)期間，楊董事長還語重心長地講述了陜鋼從小到大、從弱到強(qiáng)的現(xiàn)代版長征輝煌歷程，指出了企業(yè)目前存在的諸多短板，也對集團(tuán)今后的工作目標(biāo)、方向提出了要求，這些工作目標(biāo)、方向讓人耳目一新，促人精神振奮。同時，他提出，這些工作目標(biāo)、方向的實(shí)現(xiàn)必須要建設(shè)好五支人才隊(duì)伍，不斷向高水平、高質(zhì)量的企業(yè)和人學(xué)習(xí)，找出自己存在的差距和短板，不斷完善自己、提高自己，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力等，值得我們每個學(xué)員深思學(xué)習(xí)并在工作中落實(shí)。
而楊董事長在“如何發(fā)揮好改革創(chuàng)新抓手，推進(jìn)陜鋼能力提升”的延伸課中，認(rèn)真地解讀了“推進(jìn)五個創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)五個聚集”的深刻內(nèi)涵，要求所有學(xué)員今后要在干中學(xué)，在學(xué)中干，學(xué)以致用，知行合一，做好陜鋼的事，講好陜鋼的故事。
參加許良武教授的互動體驗(yàn)式教學(xué)—挖掘我的溝通能力，讓我震撼很大，雖然我已年過50歲，但我真的會溝通嗎？我在日常的生活中的溝通有效率嗎？我的家人、同事、朋友以及陌生人能認(rèn)同我的溝通嗎？通過學(xué)習(xí)，我一一找到了答案：換位思考、學(xué)會聆聽等簡單的方法，有效溝通，有效行動。
晚上，陜煤集團(tuán)十九大宣講團(tuán)成員徐婕書記講授了《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用新時代管黨治黨成效，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的培訓(xùn)內(nèi)容，帶領(lǐng)我們重溫了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的內(nèi)涵，讓黨員、干部時刻遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，全面實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨。
一天緊張的學(xué)習(xí)，課程滿滿、學(xué)習(xí)滿滿、收獲滿滿。我將在接下來幾天的學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、學(xué)以致用，全面提升自我管理水平和業(yè)務(wù)能力，為陜鋼的高質(zhì)量發(fā)展出一份力。（設(shè)備管理中心 成軍）
