2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，在新起點(diǎn)上推進(jìn)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)任務(wù)，要求全體漢鋼人要再接再厲、開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
圍繞中心，堅(jiān)定信心，把降本增效的目標(biāo)指向瞄準(zhǔn)戰(zhàn)場
我們要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和集團(tuán)第二次黨代會精神、集團(tuán)“三會”精神，緊緊圍繞楊海峰董事長的講話及黨委、行政工作報告中提出的有力舉措和思路開展全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在公司扭虧增盈目標(biāo)上，清醒認(rèn)識降本增效是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀的有效途徑，牢固樹立“過緊日子”思想，在深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略、堅(jiān)持低庫存管理上下狠功夫，做到細(xì)微處降成本，指縫里面摳效益。
全體干部職工要把主戰(zhàn)場瞄準(zhǔn)生產(chǎn)各方面，延伸到鐵前鋼后各工序，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，認(rèn)真思考職責(zé)范圍內(nèi)的事，高質(zhì)高效抓好各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求，不斷認(rèn)識問題、了解問題、解決問題，直擊問題瓶頸、全面突破發(fā)展桎梏，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)激發(fā)活力。
緊盯任務(wù)，克難攻堅(jiān)，把轉(zhuǎn)型升級的改革步伐定格戰(zhàn)時
面對鋼鐵行業(yè)新一輪下行周期的嚴(yán)峻考驗(yàn)，扭虧增盈任務(wù)異常艱巨，全體干部職工要上下一心，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，緊緊抓住后疫情時代窗口期的市場機(jī)遇，快速行動起來，將目光聚焦年初既定的目標(biāo)任務(wù)上，大力發(fā)揚(yáng)不忘初心、勇?lián)姑⒆晕腋锩?、直面挑?zhàn)、敢于斗爭的改革精神，通過厚植十大競爭力，把轉(zhuǎn)型升級的改革步伐定格戰(zhàn)時，依靠改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)競爭力的跨越式提升。
全體漢鋼人唯有以不變應(yīng)萬變，不變，并非墨守成規(guī)；變，即是化危為機(jī)，要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。不變，就是要“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”，在大局中保持定力，把準(zhǔn)方向坐標(biāo)，錨定建成三大項(xiàng)目，深化三項(xiàng)改革，打贏兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)；變，就是要審時度勢，因勢而變，順勢而為，迎難而上、搶抓機(jī)遇爭取戰(zhàn)略主動，在變中取勝、變中圖強(qiáng)、變中求進(jìn)，努力贏得新優(yōu)勢、創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)漢鋼新跨越。
凝心聚力，全力以赴，把黨員干部的身份職責(zé)盡到戰(zhàn)位
當(dāng)前，公司推動高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，迫切需要廣大黨員干部在改革發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為，把黨員干部的身份職責(zé)盡到戰(zhàn)位。要匯聚起黨員干部強(qiáng)大合力，在實(shí)干中時刻保持敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的奮斗姿態(tài)，擯棄不愿擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)、畏首畏尾的疲沓表現(xiàn)，杜絕敷衍應(yīng)付、作風(fēng)漂浮等散漫狀態(tài)，要夯實(shí)責(zé)任、落細(xì)措施，持續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓牢改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要站在“十個角度”看漢鋼公司的過去、現(xiàn)在和未來，找準(zhǔn)定位、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，帶領(lǐng)廣大職工為公司降本增效、轉(zhuǎn)型升級不懈奮斗。（王維娜）
