“我宣布，本次設(shè)備無故障停機(jī)已持續(xù)一個半月，突破歷史記錄，同時，近期兩次計劃檢修期間設(shè)備安全實(shí)現(xiàn)零事故。”燒結(jié)廠設(shè)備廠長魯飛話音剛落，會議室里便響起一陣掌聲，或許是這個成績得來不易，或許是這一路的付出都值得……
燒結(jié)廠設(shè)備運(yùn)行有13年有余，老化磨損嚴(yán)重，加之維保隊伍持續(xù)承包，維修人員調(diào)整頻繁，職工能力參差不齊，“設(shè)備運(yùn)行零事故”一直是燒結(jié)廠設(shè)備管理可望而不可及的目標(biāo)。自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以來，燒結(jié)廠統(tǒng)一思想、以學(xué)促干，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)圍繞“提升解決問題能力”展開專題研討，以上率下把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)的生動實(shí)踐，引領(lǐng)帶動廣大黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，在推動解決發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)問題上創(chuàng)造新的業(yè)績。
“設(shè)備高效運(yùn)行不僅對生產(chǎn)穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用，更是對安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)乃至鐵前降本有著積極作用，不管‘骨頭’有多硬、多難啃，我們都要把它拿下！”在分廠設(shè)備周例會上，該廠黨委書記、廠長相里軍紅擲地有聲。
設(shè)備環(huán)?？瓶崎L虞勇波是一名老黨員，最近工作時間一直“駐扎”在現(xiàn)場很少回辦公室，正是因?yàn)樽约旱狞h員身份和崗位職責(zé)，“設(shè)備零故障”使這位多年從事設(shè)備管理工作的設(shè)備人面臉愁容。這天剛麻麻亮，他就前往自己的包機(jī)設(shè)備1#、2#制粒機(jī)進(jìn)行日常點(diǎn)檢，小齒水平和垂直振動值均在規(guī)定范圍內(nèi)，鋼托輪也運(yùn)行正常，齒間間隙需要在定修時做處理……巡檢完一圈后，他和同行的崗位工交流道：“點(diǎn)檢的技巧要么靠測量數(shù)據(jù)，要么靠日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，說到經(jīng)驗(yàn)，我們是不是可以搞點(diǎn)不一樣的學(xué)習(xí)方式。”說完，他又走向了另一處。
他一邊點(diǎn)檢，一邊思考著如何減低設(shè)備事故率的方法……果不其然，不到兩天時間，一份“關(guān)于開展燒結(jié)廠設(shè)備事故復(fù)盤的通知”在全廠上下掀起了一陣研討熱潮。每天下午6點(diǎn)，組織全體科級干部和設(shè)備技術(shù)員輪流復(fù)盤歷年來分廠發(fā)生的設(shè)備事故，大家相互探討交流，講原因、講措施、講原理、講方法，確保杜絕重復(fù)性設(shè)備事故，完成故障率同比下降0.12％的目標(biāo)。
“你認(rèn)為目前燒結(jié)廠在設(shè)備管理工作中還有哪些缺項(xiàng)？”7月份開展設(shè)備調(diào)查研究工作以來，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶著難點(diǎn)走一線、進(jìn)崗位，經(jīng)過走訪，梳理出設(shè)備故障率核心和重點(diǎn)，“50％以上的事故是皮帶事故，剩下的50％是潤滑緊固不到位引起的”，有了結(jié)論就對癥下藥。為徹底解決這一“頑疾”，分廠成立了皮帶檢查及設(shè)備潤滑緊固兩個專班，兩個專班一個目標(biāo)，向?qū)?yīng)的項(xiàng)目專班和現(xiàn)場崗位人員進(jìn)行全面指導(dǎo)和操作幫扶。截止目前，兩個專班3個月檢查專項(xiàng)問題4315項(xiàng)，整改率100％，杜絕了80％的設(shè)備事故，為設(shè)備零事故的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)的同時，大幅度降低了修理費(fèi)，僅上半年，皮帶備件費(fèi)用同比降低了96.5萬元。
“我們要持續(xù)在‘黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列’工作機(jī)制上下功夫，抓好干部值班檢查及問題的整改，圍繞設(shè)備管理的重點(diǎn)補(bǔ)充項(xiàng)，持續(xù)發(fā)力、久久為功，讓無序的生產(chǎn)變?yōu)檫^去式！”燒結(jié)廠黨委書記、廠長相里軍紅如是說。（燒結(jié)廠 殷方劍）
