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陜鋼集團(tuán)到所屬單位督導(dǎo)巡察整改工作
發(fā)布日期:2025-09-03    作者:謝靜 聶旭    來(lái)源:陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司    
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為扎實(shí)推進(jìn)陜鋼集團(tuán)及所屬各單位對(duì)陜煤集團(tuán)黨委巡察反饋問(wèn)題整改工作,主動(dòng)幫助基層單位解決巡察反饋問(wèn)題整改推進(jìn)過(guò)程中的一些難題,督促提醒并明確整改工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié),集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席武軍強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人深入所屬單位進(jìn)行巡察問(wèn)題整改督導(dǎo),確保整改工作取得實(shí)效。

陜鋼集團(tuán)到所屬單位督導(dǎo)巡察整改工作

8月27日,武軍強(qiáng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨委工作部、辦公室、工會(huì)辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到大西溝礦業(yè)公司督導(dǎo)巡察整改工作,大西溝礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加。

武軍強(qiáng)對(duì)大西溝礦業(yè)公司前期巡察整改工作推進(jìn)情況給予了充分肯定。就加快巡察整改進(jìn)度,確保問(wèn)題真改實(shí)改與徹底整改,他提出三點(diǎn)要求:一是細(xì)化整改措施與材料支撐。要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的核心根源,把整改措施定細(xì)、定準(zhǔn)、定實(shí),做到靶向發(fā)力,精準(zhǔn)施策,在支撐材料管理方面要圍繞整改措施做到資料翔實(shí)、規(guī)范齊全,形成完整的證據(jù)鏈條,確保整改工作從部署、推進(jìn)到落地的全流程,都有跡可循、有據(jù)可查,堅(jiān)決杜絕整改流于形式;二是強(qiáng)化協(xié)同跟進(jìn)與閉環(huán)管理。要打破傳統(tǒng)思維模式,聚焦問(wèn)題整改與管理提升雙向發(fā)力,形成分工明確又協(xié)同推進(jìn)的整改合力,整改辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),實(shí)時(shí)掌握整改進(jìn)度,動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)解決推進(jìn)中的問(wèn)題,并持續(xù)完善落實(shí)措施,細(xì)化各環(huán)節(jié)要求,構(gòu)建完整閉環(huán)的整改體系,確保整改任務(wù)不懸空、不落空;三是夯實(shí)舉一反三與查漏補(bǔ)缺。要嚴(yán)格按照巡察反饋問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)流程,規(guī)范整改材料“一事一檔”管理機(jī)制,同時(shí)持續(xù)深入開(kāi)展“舉一反三”與整改問(wèn)題“回頭看”,切實(shí)從制度、流程等方面全面排查漏洞、補(bǔ)齊短板,確保各項(xiàng)問(wèn)題徹底整改完成見(jiàn)效。

陜鋼集團(tuán)到所屬單位督導(dǎo)巡察整改工作

9月2日,武軍強(qiáng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨委工作部、工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人到龍鋼公司督導(dǎo)巡察整改工作,對(duì)龍鋼公司前期巡察整改工作給予肯定,并從細(xì)化措施、夯實(shí)責(zé)任、加快速度、完善資料四方面對(duì)巡察整改工作作了系統(tǒng)規(guī)范。

結(jié)合集團(tuán)公司近期重點(diǎn)工作和下階段巡察整改工作,他提出兩點(diǎn)要求:一是持續(xù)做好信訪(fǎng)穩(wěn)定和安全工作。要加強(qiáng)特殊時(shí)段管理,緊盯重要群體和重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化源頭預(yù)防、矛盾化解和風(fēng)險(xiǎn)處置;要以案為鑒強(qiáng)警示,持續(xù)抓好安全環(huán)保工作,壓緊壓實(shí)崗位安全責(zé)任,落實(shí)落細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,牢牢守住“安全零事故、環(huán)保零事件”底線(xiàn),切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安排,為四季度目標(biāo)任務(wù)完成營(yíng)造良好環(huán)境。二是聚焦“三個(gè)維度”,高效推進(jìn)巡察整改工作。聚焦要素保障,提高政治站位,層層夯實(shí)責(zé)任,各單位要通力協(xié)作,安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí),進(jìn)一步完善落實(shí)措施,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;聚焦系統(tǒng)思維,全面梳理“回頭看”,系統(tǒng)推進(jìn)整改工作,要提供翔實(shí)的整改支撐材料,真正將整改措施落到實(shí)處,解決問(wèn)題,確保整改工作有據(jù)可依、有章可循;聚焦進(jìn)度質(zhì)量,對(duì)于立行立改或限期落實(shí)完成的問(wèn)題,必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)、逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào);對(duì)長(zhǎng)期整改工作,要建立長(zhǎng)效機(jī)制,在“細(xì)、全、準(zhǔn)”上下功夫,切實(shí)做到措施到位、執(zhí)行到位、持續(xù)推動(dòng)。同時(shí),要建立“一事一檔”管理機(jī)制,確保高質(zhì)量、高效率完成巡察整改工作。

集團(tuán)公司所屬相關(guān)單位黨政負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了巡察整改工作落實(shí)情況,并針對(duì)后期巡察整改工作作了表態(tài)發(fā)言。(謝靜 聶旭)

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