近日，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間積極組織開展“三問三思”大討論活動，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢和自身存在的問題，刀刃向內(nèi)、自省自查，制定彌補(bǔ)差距、改進(jìn)工作的措施，不斷汲取奮進(jìn)力量，奏響奮進(jìn)新征程的煉鋼之歌。
找準(zhǔn)“安全管理”的精確坐標(biāo)，用細(xì)心架起“基準(zhǔn)點(diǎn)”
轉(zhuǎn)爐車間作為煉鋼廠安全生產(chǎn)的主體車間，安全管理是最值得分析?；仡?021年，轉(zhuǎn)爐車間實(shí)現(xiàn)險肇以上事故為零的目標(biāo)，但也存在著許多不足之處。針對這些問題，從雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、煤氣區(qū)域管理、全員SOP標(biāo)準(zhǔn)化抽查踐行、外協(xié)單位管理、“三違人員”落實(shí)“五談五過關(guān)”、搶檢修作業(yè)管理、應(yīng)急演練、各級管理人員履職以及工藝安全等多角度進(jìn)一步深入思考，制定相應(yīng)的措施，不斷規(guī)范，找準(zhǔn)這些問題的“切入點(diǎn)”，管控“關(guān)鍵點(diǎn)”，不斷提高車間安全管理。
找準(zhǔn)“環(huán)保管理”的行動坐標(biāo)，用實(shí)干延伸“正方向”
第二輪第五批中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察已全面啟動，中央第三生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組已進(jìn)駐我省開展為期一個月的督察工作。為認(rèn)真做好中央環(huán)保督察迎檢工作，轉(zhuǎn)爐車間高度重視，修訂防泄爆控制措施，要求關(guān)鍵崗位煉鋼工、搖爐工背誦下來，落實(shí)在具體的工作中。要求合金工在兌鐵前檢查廢鋼配比、兌鐵中與搖爐工精心配合杜絕灑鐵、兌鐵完空抽1分鐘以上。熱燜渣處理重新安裝除塵系統(tǒng)，霧炮系統(tǒng)。精煉爐、鋼包維修安裝除塵系統(tǒng)。各區(qū)域環(huán)保設(shè)備設(shè)施的投用，為漢鋼“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”交出了滿意的答卷。
找準(zhǔn)“員工至上”的價值坐標(biāo)，用真情繪就“同心圓”
“三問三思”成效怎么樣，不能只看學(xué)習(xí)材料厚不厚、心得體會多不多，重要是看為群眾辦實(shí)事的成績，要看有沒有提高為職工群眾辦實(shí)事、謀福祉的本領(lǐng)。
一直以來，轉(zhuǎn)爐車間堅(jiān)持以人為本，始終把關(guān)心員工工作、生活作為關(guān)注點(diǎn)，把尊重職工、理解職工、關(guān)心職工的理念落實(shí)到具體工作中去。全年共發(fā)放職工生日卡90張，慰問婚喪嫁娶及生病住院職工6人，家訪職工3次，全面策劃、裝修了轉(zhuǎn)爐操作室，配備了新的操作臺、書柜、餐桌等，為員工提供良好的工作環(huán)境。此次“三問三思”活動，共計(jì)征集合理化意見17條，其中已整改完成14條，并逐一向員工做好答復(fù)。
“只有堅(jiān)持把職工的小事當(dāng)作自己的大事、要事，聚焦員工所憂所盼，用心、用情、用力為員工辦事解憂，才能提高員工的幸福感。”車間主任吳華常常這樣說。（煉鋼廠 劉超）
