進(jìn)入元月份，煉鐵廠1#高爐通過(guò)優(yōu)化爐內(nèi)操作參數(shù)，強(qiáng)化爐外設(shè)備監(jiān)管，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前原燃料變化，主動(dòng)出擊，沉著應(yīng)對(duì)，以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”為指導(dǎo)思路，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，力保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，助力經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷躍上新臺(tái)階。
狠抓前置管控，把穩(wěn)入爐關(guān)卡
針對(duì)外圍原燃料質(zhì)量波動(dòng)，為讓高爐吃上“放心糧”，該廠眼睛向內(nèi)、深挖自身潛能，堅(jiān)持定點(diǎn)、定時(shí)、定人對(duì)原燃料質(zhì)量進(jìn)行不間斷跟蹤反饋。并根據(jù)檢測(cè)原燃料水份波動(dòng)、粒度大小、含沫量比例及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出質(zhì)量波動(dòng)預(yù)警信息，同時(shí)高爐內(nèi)部對(duì)物料質(zhì)量波動(dòng)變化進(jìn)行爐相應(yīng)的調(diào)控應(yīng)對(duì)，做到早調(diào)、微調(diào)在操作上落實(shí)前置管控，弱化外圍條件對(duì)高爐內(nèi)部的影響，做到見料下菜、知己知彼，為高爐穩(wěn)定順行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
統(tǒng)一過(guò)程操作，穩(wěn)定爐況順行
在高爐操作過(guò)程中，該廠主動(dòng)出擊，沉著應(yīng)對(duì)，始終堅(jiān)持“以穩(wěn)為主、以風(fēng)為綱”為指導(dǎo)思路，每班由高爐爐長(zhǎng)與工長(zhǎng)對(duì)爐內(nèi)、爐外條件變化進(jìn)行系統(tǒng)分析、科學(xué)制定合理的操作方針，確保三班在操作上有章可循進(jìn)行統(tǒng)一操作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行高爐操作“攻、守、退”方針，根據(jù)班中風(fēng)量、風(fēng)壓、爐溫等變化趨勢(shì)做好對(duì)爐況預(yù)判處置，進(jìn)行早調(diào)微調(diào)，確保爐內(nèi)運(yùn)行穩(wěn)定順行。同時(shí)結(jié)合外圍管理該廠緊抓爐前出鐵，量化打泥、開口各環(huán)節(jié)控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控出鐵次間隔、放鐵時(shí)間等過(guò)程管控，確保及時(shí)出盡渣鐵，內(nèi)外兼修為爐內(nèi)創(chuàng)造有利條件。，
強(qiáng)化三級(jí)點(diǎn)檢，穩(wěn)定基礎(chǔ)保障。
在強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理上，今年該廠堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)行，及時(shí)督促各級(jí)設(shè)管理人員對(duì)新修訂的設(shè)備管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)。堅(jiān)持“三級(jí)點(diǎn)檢”制度，落實(shí)誰(shuí)點(diǎn)檢誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，每日、每周、每旬進(jìn)行不同深度的點(diǎn)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患做到處理還隔夜，有效提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率，降低因設(shè)備事故導(dǎo)致的休風(fēng)率和慢風(fēng)率，使設(shè)備的維修更換實(shí)現(xiàn)可控的狀態(tài)。
據(jù)悉，元月上旬煉鐵廠1#高爐經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷提升，焦比環(huán)比降低15.69kg/t，煤比環(huán)比升高12.29kg/t，硅偏差環(huán)比降低0.02％，實(shí)現(xiàn)了高效低耗，也為后期高爐“提煤降焦”攻關(guān)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（煉鐵廠 章森奎 張寶婷）
