班組是企業(yè)的細(xì)胞，是組織管理的基本單元，是提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高生產(chǎn)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為把班組打造成具有一流業(yè)務(wù)技能、一流綜合素質(zhì)、一流工作作風(fēng)的樣板型班組，煉鋼廠連鑄車間1#機(jī)乙班巧用四個“法寶”，打牢基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)一流班組建設(shè)。
首抓安全管理，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)力
連鑄車間1#機(jī)乙班始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓實安全管理工作，
做到零事故、零隱患，先后榮獲2019年陜西省機(jī)械冶金建材系統(tǒng)先進(jìn)班組；2021年被陜西省總工會命名為“夢桃式班組”。
為確保日常作業(yè)安全，班組積極發(fā)揮員工主觀能動性，以區(qū)域隱患排查為契機(jī)，讓員工獨(dú)立分析原因、制定整改辦法，從中汲取自我保護(hù)的知識與經(jīng)驗。同時，在每輪班的組安全活動中，以撰寫事故視頻觀后感、安全現(xiàn)身說法、應(yīng)急演練等多種形式，引導(dǎo)班組員工學(xué)習(xí)安全知識，強(qiáng)化自我防護(hù)，讓安全意識滲透到每個員工心中，有效護(hù)航生產(chǎn)工作。
筑牢降本意識，夯實班組管理力
該班組主要從事煉鋼鋼水澆注成型的重要職責(zé)，自班組成立以來一直以“挖潛降耗、創(chuàng)新降本”為手段，開展對標(biāo)挖潛和降本增效工作。通過不斷改進(jìn)設(shè)備性能、改善工藝技術(shù)操作、修訂二冷水配水制度、優(yōu)化中間包擴(kuò)容、中包排渣導(dǎo)槽和負(fù)壓烘烤技術(shù)，大大降低了鋼水澆注過程中的非金屬夾渣物，鋼坯低倍組織夾雜等級，鋼坯優(yōu)質(zhì)品率和鋼坯軋制成材率逐年提升，持續(xù)推進(jìn)班組降本管理提升，為整個連鑄車間及煉鋼廠降本增效工作立下了汗馬功勞。
推行創(chuàng)新管理，提升班組創(chuàng)新力
面對多種規(guī)格的新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，班組不斷深耕連鑄工序生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與改進(jìn)、設(shè)備改造升級創(chuàng)新“田”，通過小計小改、查找提改獻(xiàn)、自主項目項目等平臺，內(nèi)部挖潛，提高了工作效率，大幅降低了員工的勞動強(qiáng)度。同時積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采取“理論學(xué)習(xí)＋現(xiàn)場觀摩”的方式，組織開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組員工學(xué)習(xí)動力。不失時機(jī)地開展小型、多樣、新穎的班組學(xué)習(xí)活動，以“拜師學(xué)藝”“技術(shù)比武”“崗位練兵”等為主要練兵藍(lán)本，進(jìn)一步規(guī)范了班組員工行為習(xí)慣，提升了專業(yè)技能。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，凝聚班組向心力
連鑄車間1#機(jī)乙班注重人文關(guān)懷，通過不同形式開展員工座談會，了解新員工思想動態(tài)，解答新員工提出的疑惑，班組骨干“領(lǐng)任務(wù)、踐承諾”，開展“師帶徒”活動，使班組員工在比、學(xué)、趕、幫、超上下功夫，不斷增強(qiáng)了班組全員技術(shù)水平和能力。同時積極貫徹落實關(guān)愛職工政策，班組員工生病住院，班組長必慰問；班組員工有婚喪嫁娶，班組必安排人員幫忙；定期組織不同形式的團(tuán)建活動，不斷提升班組員工凝聚力，將“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”理念落到實處。（煉鋼廠 靳斌）
