2022年伊始，面對嚴峻的疫情防控形勢，燒結(jié)廠嚴格落實新冠肺炎疫情防控要求，堅持防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手硬 ，為2022年工作開好頭、起好步。
筑起疫情防控銅墻鐵壁
為切實做好外防輸入，燒結(jié)廠始終把全體職工群眾當成“家人”，把防控工作當成“家事”，常態(tài)化開展疫情防控工作，引導(dǎo)全員養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，堅決執(zhí)行“看好自己的門，管好自己的人”，認真執(zhí)行“減少人員流動，減少路途風(fēng)險，減少人員聚集，加強個人防護”疫情防控原則。按照屬地管理原則，及時排查是否有中高風(fēng)險地區(qū)往返人員，是否有感冒、發(fā)熱、咳嗽人員，并采取“蹲點”行動輪班在重要路口對出入廠區(qū)人員進行測溫、查看48小時核酸證明并做好登記，掌握人員基本情況。以嚴要求高標準，在思想上、行動上、責(zé)任上筑起疫情防控的“銅墻鐵壁”。
筑牢安全生產(chǎn)防線
本著嚴、細、實的工作態(tài)度，燒結(jié)廠各級管理人員嚴格落實一崗雙責(zé)，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。修訂全員安全履職清單，每周進行安全履職檢查，以周促月、以月保年實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。實行安全績效排名獎懲機制，開展班組、車間安全績效、安全履職專項檢查，每月由各車間集中對各班組自主驗收，由分廠安環(huán)科最終驗收，評出班組名次；每月實施分廠安環(huán)科統(tǒng)籌策劃檢查各車間基礎(chǔ)臺賬＋現(xiàn)場檢查相結(jié)合，采取自查互查的方式，開展專項檢查及評比，形成人人有職責(zé)、事事有人管的安全環(huán)保管理氛圍，充分發(fā)揮“安全環(huán)?？冃?rdquo;杠桿調(diào)節(jié)作用，提高各級人員的責(zé)任心、自主管理能力。
織密精心組織生產(chǎn)防護網(wǎng)
為滿足高爐生產(chǎn)需求，燒結(jié)廠強化生產(chǎn)組織調(diào)度，層層夯實目標任務(wù)，責(zé)任到班組到個人。堅持“日計劃、日定標、日跟蹤”，確保入爐燒結(jié)礦日不拖、月不欠。在保證燒結(jié)過程穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，持續(xù)大流量生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動，及時會診查擺原因，從原燃料的配加、混勻、皮帶稱下料穩(wěn)定、水份的配加、蒸汽的使用及負壓、終點溫度，總管廢氣溫度，點火溫度等“三點”溫度等多方面深入分析、以定事、定人、定時“三定”原則靠實措施、明確責(zé)任、強化考核，確保各項工作落于實處、見到實效，“事不過夜”全力組織調(diào)整作業(yè)。同時，結(jié)合生產(chǎn)實際，按照標準化作業(yè)要求，要求四班統(tǒng)一操作，機頭派專人24小時“蹲點”值守。強化各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理，通過對重點區(qū)域、重要設(shè)備、關(guān)鍵部位、隱蔽部位加裝高清攝像頭，利用“監(jiān)控＋巡查”等各種手段，確保生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)處于嚴密受控狀態(tài)。（燒結(jié)廠 張敏）
